Przejdź do głównej zawartości Przejdź do stopki

Hybrid and Beyond

Raport Colliers | Hybrid and Beyond | Wyzwania we wdrażaniu hybrydowego modelu pracy

Wyzwania we wdrażaniu hybrydowego modelu pracy

O ile przed pandemią aż 76% organizacji zatrudniało osoby pracujące wyłącznie stacjonarnie, o tyle przyjęcie takiej samej strategii zatrudniania w przyszłości deklaruje zaledwie 24% przebadanych przez Colliers organizacji. W związku z tą znaczącą zmianą dostrzegamy na rynku pracy nowe zjawiska – zmieniają się oczekiwania pracowników względem pracodawcy oraz sposób kształtowania przestrzeni biurowych, które dziś muszą odpowiadać potrzebom hybrydowych pracowników. Niniejszy raport pokazuje najważniejsze aspekty wdrażania pracy hybrydowej w firmach funkcjonujących na polskim rynku.

Hybryda przeważa

Niektóre firmy jeszcze przed pandemią stosowały hybrydowy model pracy, umożliwiając pracownikom zdalną łączność, elastyczne godziny pracy czy elektroniczny obieg dokumentów. Pandemia wymusiła wprowadzenie tego modelu również w organizacjach, które wcześniej pracowały wyłącznie z biura.

- Dziś nieliczne firmy pracują wyłącznie w trybie stacjonarnym lub w pełni zdalnym. Badania pokazują, że do tej pory aż 89% organizacji wdrożyło hybrydowy model pracy. Większość pracowników tych przedsiębiorstw działa w trybie pracy zdalnej w zakresie dwa-trzy dni w tygodniu, 24% pracowników pracuje głównie z biura, a 18% –wykonuje pracę w trybie, w którym przeważa praca zdalna. Jednocześnie 21% badanych przedsiębiorstw planuje w przyszłości zwiększenie zakresu pracy realizowanej z biura – mówi Karolina Dudek, Associate Director, People & Places Advisory, Colliers Define.

Tendencje na rynku pracy wskazują, że miejsce wykonywania obowiązków zawodowych przestaje być czynnikiem warunkującym zatrudnienie. Jak wynika z raportu Colliers, w dłuższej perspektywie czasowej 33% firm zamierza zatrudniać pracowników zdalnych, mieszkających w niedalekiej odległości od biura, a 34% deklaruje chęć zrekrutowania pracowników pracujących zdalnie z dowolnego miejsca w Polsce. Mimo globalnego otwierania się rynku pracy najmniej popularną strategią, której wdrożenie planuje tylko 10% badanych organizacji, jest zatrudnianie osób pracujących z dowolnego miejsca na świecie.

  • z jakimi wyzwaniami mierzą się firmy wdrażające w Polsce hybrydowy model pracy;
  • jakie modele pracy zostały wdrożone, a jakie są planowane;
  • jakie jest podejście pracodawców do refundacji kosztów pracy zdalnej;
  • jak w wyniku pandemii zmieniło się podejście do rekrutacji;
  • w jaki sposób praca zdalna wpłyneła na różne aspekty funkcjonowania organizacji;
  • jakie inicjatywy zostały wdrożone, aby zadbać o dobrostan pracowników.

Pobierz raport i otrzymuj najnowsze informacje z rynku nieruchomości komercyjnych

Jeśli na stronie nie wyświetla się przycisk "Pobierz raport", wyczyść ciasteczka w przeglądarce lub pobierz raport z tej strony »


Related Experts

Dorota Osiecka

Partner

Warszawa

Highlights:

  • Workplace Strategy, Research, Space Planning and Change  Management expert
  • 12+ years of strategic consulting, project management and  business development across various sectors and  geographies
  • Ample experience in managing  start-up teams and  new  markets
Pokaż eksperta

Karolina Dudek

Associate Director

Warszawa

Graduate of Warsaw School of Economics and University of Warsaw. Primary field of expertise ‒ management. Strong knowledge of marketing and finance. Doctorate in the field of sociology. Experienced project manager and qualitative researcher capable of delivering high quality research outputs and achieving measurable business goals. Excellent science communicator with an aptitude for teaching and delivering workshops. Assistant professor at Faculty of Design, Academy of Fine Arts in Warsaw.

Pokaż eksperta

Grzegorz Rajca

Senior Associate

Warszawa

Grzegorz joined the Workplace Innovation team at Colliers in February 2016. Before joining Colliers he spent 6 years working as an HR consultant. He is an organizational psychologist and a data analyst. He combines knowledge concerning human behavior with an understanding of statistical modelling and psychometrics. He specializes in quantitative research, HR analytics, data analysis and visualization. His key skills include:
•   Organizational psychology
•   Research methodology
•   Psychometrics, survey design
•   Statistics and data analysis (R, SPSS)
•   MS Excel and VBA

Pokaż eksperta