Przejdź do głównej zawartości Przejdź do stopki

Dlaczego sustainability i ESG powinny stać się priorytetem dla zarządców?

Agnieszka Krzekotowska I Partner, Dyrektor Dział Zarządzania Nieruchomościami Colliers

O zrównoważonym rozwoju od czasu wybuchu pandemii mówi się wprawdzie nieco rzadziej, dla wielu właścicieli nieruchomości i najemców, a także nas czyli zarządców nieruchomości jest to jednak istotne kryterium. Można spodziewać się wzmocnienia tego trendu, zwłaszcza że wiele praktyk korzystnych dla środowiska sprzyja też oszczędnościom.

Biznesowe sustainability rzadko jest celem samym w sobie, na ogół stanowi jeden z elementów kompleksowej polityki przedsiębiorstw. Jej podstawy – troskę o środowisko naturalne, społeczeństwo, a także utrzymanie ładu korporacyjnego – ujmuje akronim ESG (Environmental, Social and Corporate Governance). Wszystkie te elementy powinny harmonijnie łączyć się w całość.

Podwójna korzyść

Filozofię zrównoważonego rozwoju najłatwiej wprowadzić w tych obszarach, w których łączy się ona z oszczędnością. Rosnące ceny energii elektrycznej skłaniają do zmniejszania jej zużycia. Oświetlenie LED i energooszczędne urządzenia zdobyły stałe miejsce w biurach, dąży się też do optymalnego wykorzystania światła naturalnego. Wielu najemców oczekuje regularnych raportów z informacjami na temat kosztów eksploatacyjnych i wnikliwie te dokumenty analizuje. Nawet obawy przed COVID-19 nie zaburzają tego racjonalnego rachunku. W pierwszych miesiącach pandemii systemy wymiany powietrza pracowały pełną parą przez całą dobę. Obecnie dominuje bardziej zdroworozsądkowe podejście. W godzinach nocnych wentylacja budynku jest ograniczona. W skali miesięcy oznacza to widoczną oszczędność energii.

Sustainability w praktyce

Zdarza się jednak i tak, że to ze strony najemcy wychodzi impuls do poważnej zmiany – a towarzyszy mu gotowość do ponoszenia dodatkowych kosztów. W jednym z zarządzanych przez nas warszawskich biurowców w 2018 roku na prośbę dużego najemcy przeprowadzona została wymiana wszystkich agregatów chłodniczych na przyjazne środowisku. Czynnikiem chłodniczym w nowych urządzeniach jest propan. To czynnik naturalny, który nie powoduje efektu cieplarnianego ani ubożenia warstwy ozonowej w przeciwieństwie do używanych dotychczas freonów. Na stołecznym rynku był to pierwszy obiekt biurowy z takim rozwiązaniem, ważnym szczególnie w kontekście postępujących zmian klimatu. Długie i gorące lata sprawiają, że systemy klimatyzacji użytkowane są intensywnie, co pociąga za sobą znaczne zużycie energii – nieprzypadkowo  w sierpniu 2018 i 2019 ustanowione zostały ostatnie rekordy zapotrzebowania na energię.

W kolejnym biurowcu w Warszawie zarządzanym przez Colliers planujemy  wprowadzenie zraszaczy na agregaty chłodnicze, które obniżając temperaturę pracy tych urządzeń, zwiększają ich wydajność. Widocznym efektem jest ograniczenie zużycia energii elektrycznej. Po zaakceptowaniu propozycji przez właściciela obiektu będzie można rozpocząć prace, a  rok 2021 powinien już pokazać korzyści płynące z wprowadzenia tego rozwiązania.

Moda na eko

Usprawnianie infrastruktury budynku daje wymierne, choć niekoniecznie widoczne dla przeciętnego pracownika korzyści. Zasady zrównoważonego rozwoju można jednak wdrażać w sposób widoczny – a nawet widowiskowy. Umożliwiają to materiały nowej generacji, jak zastosowana w showroomie w zarządzanym przez nas  warszawskim biurowcu  wykładzina z przetworzonych sieci rybackich. Użycie tak nietypowego surowca wynika z dostrzeżenia poważnego problemu – w porzuconych, uszkodzonych sieciach giną ryby, ptaki i ssaki morskie, a zawiesina drobnych włókien zanieczyszcza wodę.

Zauważyć problem

Stosunek do kwestii środowiskowych stał się ważnym elementem wizerunku firmy. Zwłaszcza dla przedstawicieli młodszych generacji jest to istotna kwestia. Wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju sprzyja więc zdobyciu przychylności klientów, ale też uwagi potencjalnych pracowników.
W tej sytuacji trudno więc przecenić rolę tych, którzy odpowiadają za wprowadzanie zasad zrównoważonego rozwoju w praktyce. Zarządcy nieruchomości mają w tej kwestii ważną rolę do odegrania. Wprowadzenie systemu znaków zachęcających do proekologicznych zachowań; ułatwienie segregacji odpadów; dobór oświetlenia – to tylko niektóre z dostępnych środków. Wiele możliwości daje też BMS (Building Management System), czyli zintegrowany system zarządzania wszystkimi instalacjami i urządzeniami automatycznego sterowania w budynku. Za zapominalskich zgasi światło, wykryje straty wody, zoptymalizuje działanie klimatyzacji. Jednak bez dozoru nawet najbardziej „inteligentny” program nie wystarczy. W znacznym stopniu to właśnie od zarządców zależy, czy troska o środowisko przełoży się na konkretne działania.

 

Przeczytaj pozostałe artykuły


Related Experts

Agnieszka Krzekotowska

Director

Warszawa

Agnieszka Krzekotowska joined Colliers International’s Property Management Department in April 2009. In January 2011 she was appointed to the position of Senior Property Manager. Agnieszka is responsible for all aspects of commercial property management, in particular – increasing property value managed by Colliers International, training and supporting staff in accordance with established procedures and standards, creating and maintaining relationships with clients and tenants and control of annual budgets.

She currently supports and supervises Property Managers dedicated to managing properties belonging to funds – IVG, Union Investments Immobel and  AmRest.

 

Agnieszka has seven years of experience in property management. She started in the finance department, which allowed her to become familiar with budgeting, cost side of property, preparation of financial reports and service charges reconciliation. Then she completed post-graduate studies, received license and started working as Property Manager.

 

CURRENTLY - COLLIERS INTERNATIONAL

Agnieszka Krzekotowska works in Colliers International REMS from April 2009. Her responsibility was to manage Horizon Plaza office building. She was responsible for the acquisition of the building from General Contractor and worked on arrangements and moves of all tenants in the biulding. She participates twice in the process of selling the property in 2009, assisting owner in carrying out the sales process. Now she is responsible for coordination of a team of Property Managers who manage IVG portfolio in Poland ( 9 office buildings), and supervision of Property Managers responsible for properties owned by Union Investments, Immobel and AmRest.

PRIOR TO COLLIERS

Previously she worked in DTZ Management. First she worked in Finance Department as Finance Specialist responsible for buildings owned by Arka, BPH, Zepter International, Valad, and Ghelamco. Then she started working as a Property Manager for Valad and managed two industrial buildings Piaseczno Business Park and Blonie Business Park.  Previously she worked at City Bank Handlowy.

Pokaż eksperta