Ga naar de hoofdinhoud Ga naar voettekst

Samen op missie om vastgoed te verduurzamen

dirk bakker op kantoor colliers
Vastgoedadviseur Colliers wil aanvoerder zijn in de maatschappelijke discussie over verduurzaming. ‘Daar is meer voor nodig dan alleen een commerciële kijk op vastgoed,’ zegt Dirk Bakker, CEO van Colliers Nederland. Vandaar dat het bedrijf investeert in de eigen onderzoeksafdeling, stevige rapporten publiceert in samenwerking met de media en het kritische gesprek opzoekt met vastgoedpartijen en wethouders in een serie podcasts. Ondertussen wil Colliers graag met gemeenten aan de slag om het voortouw te nemen in deze transitie. ‘We zijn goed gepositioneerd in de vastgoedwereld. Daardoor zijn we ook goed in staat om overheid, eigenaren en huurders van vastgoed op weg te helpen naar het Parijsakkoord.’ 

De eerste belangrijke horde voor de gebouwde omgeving is de verplichting voor kantoren om vanaf 2023 minstens energielabel C te hebben. Momenteel heeft ongeveer tien procent van de kantooroppervlakte een slechter label en 38 procent heeft nog geen label, zo blijkt uit onderzoek van Colliers. Opvallend is de matige score van de overheid: slechts de helft van de overheidskantoren is klaar voor 2023, veel minder dan bij de institutionele vastgoedbeleggers, waar zeventig procent al voldoet. Deze constatering leidde recent zelfs tot Kamervragen. Dirk Bakker: ‘We gaan heel graag rechtstreeks met de overheid in gesprek. En ook met Omgevingsdiensten die straks verantwoordelijk zijn voor de handhaving.’ 

Winkels in Nederland staan er nog slechter voor dan kantoren, bleek uit een tweede rapport van Colliers over de stand van zaken. Bijna zeventig procent van het winkeloppervlak heeft niet eens een energielabel. ‘En dat terwijl vastgoedeigenaren niet zonder label mogen verhuren of verkopen,’ zegt Bakker. Dit soort publicaties zijn een van de instrumenten waarmee Colliers de maatschappelijke discussie opzoekt. Ook de podcastserie ‘De PodStad’ speelt hierop in. Bakker spreekt in deze reeks bijvoorbeeld met wethouders over de energietransitie en wat daarvoor nodig is. ‘Ik hoor van wethouders dat ze behoefte hebben aan een daadkrachtig landelijk beleid en aan meer dan af en toe een bescheiden subsidie.’
 
Colliers beheert veel kantoren, bedrijfsgebouwen en winkelcentra voor vastgoedeigenaren. Daarmee is het voor gemeenten een aantrekkelijke partner, zegt Bakker. ‘We hebben de slagkracht om investeerders mee te krijgen in de verduurzaming en ze daarbij te helpen.’ Zo heeft Colliers de ‘KantoorVerduurzamer’ ontwikkeld. Deze tool laat zien welke maatregelen nodig zijn om te verduurzamen, wat dit doet met de waarde en hoe andere gebouwen in het gebied presteren. Ook certificeert Colliers gebouwen met BREEAM en WELL: internationaal erkende scans en rekenmethodes. ‘We begeleiden eigenaren bij deze trajecten. Hoe ga je met je afval om? Welke materialen gebruik je? Hoe zit het met de luchtkwaliteit? Veel eigenaren zijn zich daar nog niet van bewust.’ 

En Colliers zelf? ‘We werken hard aan een klimaatneutrale huisvesting en aan een volledig elektrisch wagenpark, we reizen niet meer onnodig en hebben de huur opgezegd van kantoren die niet op een OV-knooppunt staan. Vanaf 2023 gaan we bovendien alleen nog met klanten in zee die een duurzaamheidsambitie hebben. Dat zal zeker stof doen opwaaien en we zullen klanten verliezen. Maar er komen er ook bij, daar ben ik van overtuigd.’

Related Experts

Dirk Bakker

CEO | Netherlands & Head of Hotels I EMEA

Amsterdam

Ik ben een specialist in strategische management & marketingprojecten, sterk in visie en strategie, leidend tot tastbare resultaten. Mijn focus is vooral op cross-boarder opdrachten, waar ik gebruik maak van mij uitgebreide ondernemerservaring in Europa, het Midden-Oosten, India, Brazilië en Rusland.  Ik heb expertise op gebieden zoals multi-country opdrachten, strategische marketing, internationale bedrijfsontwikkeling, internationale private overheidsinitiatieven, hospitality consultancy en corporate finance-opdrachten. Ik heb meer dan 30 jaar ervaring in het operationele advies van hotels met een focus op databasebeheer en klantloyaliteitsprogramma's en hotelreserveringssystemen op de wereldmarkt. Ik besteedde  een aantal jaren aan hotelontwikkelings- en aan vastgoedfinancieringsgerelateerde gebieden en combineerde mijn expertise als hoteloperatiespecialist in mijn nieuwe functie sinds eind 2009 als Directeur Hotels voor Colliers in Nederland. Ik heb de  huidige Hotels-divisie van Colliers in Nederland en in EMEA opgezet en is ben ook equity Partner bij Colliers in Nederland. Sinds 1 september 2017 ben ik de Chief Executive Officer voor Colliers in Nederland, waar ik leiding geef aan een team van  ruim 300 professionals en 4 kantoren. Ik ben een bevlogen leider met een grote drive, een passie voor talentontwikkeling wat  leidt tot resultaat.

 

 

Bekijk expert