Ga naar de hoofdinhoud Ga naar voettekst

Interview met Michiel Assink, over de stijgende bouwkosten en de gevolgen voor de hele keten.

Bouwkostendossier - Michel Assink - WDP

De bouwkosten zijn een serieus probleem voor de gebouwde omgeving. Bijvoorbeeld voor het verkleinen van het woningtekort en het verduurzamen van alle gebouwen. Toch is deze situatie ook een kans om de dingen anders te doen. Dat schrijven we in een uitgebreide bouwkostenpublicatie, die tijdens vastgoedbeurs PROVADA is gelanceerd. Hiervoor hebben we ook diverse vastgoedexperts geïnterviewd. Eén van hen is Michel Assink, Algemeen Directeur bij WDP. 

Wat zijn de gevolgen van de stijgende bouwkosten voor jullie ontwikkelingen? Hebben jullie hier last van?
Wij merken dat de hele keten last heeft van de onzekerheid over prijzen, leveringen en planning. We hebben nog geen projecten die stil zijn gevallen, maar we worden wel geconfronteerd met deze onzekerheden. Wie pakt het bonnetje op? Hoe moeten we omgaan met vertraging of leveringszekerheid van grondstoffen? Dat creëert spanning in de keten. We merken in projecten dat klanten en adviseurs vaak (nog) niet bereid zijn om hierin samen naar een oplossing te zoeken, en van ons zekerheid blijven eisen over planning en prijzen.

Maken jullie in het ontwerp of materiaalgebruik andere keuzes door de hogere kosten?
We zijn bezig om verder te verduurzamen. Momenteel maken we daarom nog geen andere keuzes. Vrijwel alle grondstofprijzen stijgen, waaronder staal, hout en cement. Daar ontkom je dus niet aan. Keuzes om de kosten te drukken door te bezuinigen op bijvoorbeeld dakbedekking, minimale staalhoeveelheid of vloeren, leiden tot verminderde kwaliteit van het gebouw op de lange termijn. Daar gaan we niet in mee. Tegelijkertijd bieden flinke prijsstijgingen op verschillende onderdelen ook weer kansen voor innovatie. Denk aan andere materialen of technische oplossingen.

Er is veel vraag naar logistiek en het aanbod is al krap. Hoe zien jullie de markt zich ontwikkelen met het oog op de huidige bouwkosten?
Huurders zullen zich serieus moeten afvragen of verhuizen nu een optie is. Wij ontwikkelen voor eigen portefeuille, dus gaan uit van een ‘development yield’ en niet van goedkoop ontwikkelen en dan doorverkopen. De winsten van ontwikkelaars zullen onder druk komen te staan. Een gedeelte van de prijsstijging in de bouw zal opgevangen moeten worden door een huurprijsverhoging in lijn met de inflatie.

Als het aanbod zich weinig uitbreidt door nieuwbouw, worden bestaande gebouwen (brownfields) dan interessanter?
Zeker, wij merken dat onze bestaande portefeuille met de dag interessanter is en wordt. Herontwikkelingen binnen de portefeuille, uitbreiden en verduurzamen staan bij ons hoog op de agenda. Brownfields blijven interessant, mits op goede locaties en haalbaar geprijsd.


Related Experts

Madeline Buijs

Chief Economist & Head of Research

Amsterdam

Madeline werkt sinds januari 2022 als Chief Economist en Head of Research bij Colliers. Madeline geeft leiding aan de researchafdeling die onderzoek doet naar de verschillende vastgoedmarkten en de trends en ontwikkelingen hierin. Belangrijke onderwerpen zijn de maatschappelijke relevantie van de vastgoedmarkt, verduurzaming en het gebruik van data. De ontwikkelingen op de woningmarkt hebben haar speciale aandacht.

Hiervoor was Madeline werkzaam als senior sectoreconoom Bouw en Vastgoed bij ABN AMRO waar zij de afgelopen 9 jaar de visie van ABN AMRO op de economische ontwikkelingen in deze twee sectoren formuleerde. Dit deed ze door het schrijven van publicaties, geven van presentaties en mediaoptredens. Daarvoor werkte Madeline als econoom en projectleider bij de Autoriteit Consument en Markt (ACM).

Bekijk expert

Niels Huijsmans

Director Design & Development

Amsterdam

In mei 2021 ben ik gestart bij Colliers in het team Design & Devleopment. In mijn huidige rol ben ik verantwoordelijk voor de aansturing van het team. Het Colliers Design & Development team bestaat voornamelijk uit architecten en projectmanagers waarmee we commerciele vastgoedprojecten ontwerpen en vervolgens ook kunnen realiseren. Te denken aan kantoren, retailunits, hotel en logistieke gebouwen.  Voordat ik bij Colliers ben gestart, heb ik diverse functies bekleed bij Tétris/ JLL en was ik actief in het EMEA team van Unispace. 

 

 

Bekijk expert