De COVID-19 pandemie heeft grote ondernemingen en andere werkgevers gedwongen de rol van hoofdkantoren, back offices en kantoren in het algemeen radicaal te heroverwegen, met name wat betreft cultuur, transformatie en missie van de onderneming.
Meer dan fantastische werkomgevingen en flexibele, veerkrachtige vastgoedportefeuilles, zoeken besluitvormers naar een combinatie van andere factoren binnen een holistische vastgoedstrategie: financiële hefboomwerking, hybride manieren van werken, gezondheid en welzijn, aantrekken van talent, digitale transformatie en duurzaamheid.
Uit onze recente ervaring met grote ondernemingen blijkt dat er nog heel wat hordes te nemen zijn in deze reis naar "complexiteit" en naar optimalisering van de benadering van de organisatie van het vastgoed.
In ons CRE - Our industry today, tomorrow & beyond rapport, leggen we uit hoe inspanningen om een globale vastgoedstrategie te ontwikkelen op de proef kunnen worden gesteld door de nieuwe realiteiten van de huidige vastgoed- en talentmarkten.