Par mani
Profesionālais kopsavilkums
Deniss Kairans ir Colliers International partneris un vadošais direktors Latvijā, komandai pievienojies 2005. gadā. Deniss ir atbildīgs par darba procesu koordinēšanu un sadarbību ar klientiem visā Baltijā.
Denisa pārvaldīto nekustamo īpašumu ieguldījumu darījumu apjoms pārsniedz 500 mlj eiro. Viņa komandas realizēto darījumu apjoms: vairāk nekā 2 mlj m2 iznomātās biroju telpas, 500+ pārdotie dzīvokļi kopš 2011. gada.
Colliers Latvia ir atzīts par labāko komercīpašumu konsultāciju uzņēmumu, kas regulāri piedalās dažādos nekustamā īpašuma pasākumos, tostarp EXPO REAL un MIPIM. Deniss ir aktīvs Colliers International EMEA kopienas dalībnieks.
Sasniegumi
Denisa pārvaldīto nekustamo īpašumu ieguldījumu darījumu apjoms pārsniedz 500 mlj eiro. Viņa komandas realizēto darījumu apjoms: vairāk nekā 2 mlj m2 iznomātās biroju telpas, 500+ pārdotie dzīvokļi kopš 2011. gada.
Izglītība
Stockholm School of Economics in Riga
EMBA 2016-2018
Klienti
Denisa klienti ir vadošie investori, attīstītāji un lielākie investīciju fondi Baltijā un Eiropā.
Testimonials
One Baltic Investment Group vārdā vēlos pateikties Colliers International par pēdējo divu gadu veiksmīgu un auglīgu sadarbību. Colliers komandas uzticība un proaktivitāte sekmējā 5 nekustamo īpašumu objektu iegādi, kuru kopējais ieguldījumu apjoms pārsniedza 30 mlj eiro.
Visa procesa laikā Colliers komanda konsultēja One Baltic par NĪ atrašānas vietām, atlases kritērijiem un darījumu strukturēšanas jautājumiem. Visi ieteikumi bija balstīti uz padziļinātām tirgus zināšanām, kā arī tika profesionāli pasniegti.
Tādēļ One Baltic ar pārliecību iesaka Colliers International pakalpojumus ikvienam, kurš apsver nekustamā īpašuma darījumu.
Timothy Charles Thornton
One Baltic Investment Group
Valdes loceklis
Pakalpojumi
Service Lines
Īpašuma veids
Specializations
My Team
My Team
Ērikam ir vairāk nekā 10 gadu pieredze komerciālā nekustamā īpašuma jomā Baltijas valstīs.
Anžela Koļesņikova
Partnere | Direktore | Investīciju pakalpojumi
Rīga
Manas kompetences jomas ietver t.sk.:
• konsultācijas par komerciālo nekustamo īpašumu;
• aktīvu pārdošanas procesa koordinēšana Baltijas līmenī un īpašumu pirmspārdošanas pozicionēšana;
• naudas plūsmas un attīstības projektu analīze investīciju nolūkos;
• finanšu un konkurences analīze;
• riska un vispārējās darbības novērtēšana;
• stratēģijas izstrāde un pārrunas;
• nekustamā īpašuma izsolu organizācija.
Janis Ozols MRICS
Partneris | Vērtēšana & Konsultācijas
Rīga
Jāņa pārziņā ir Colliers vērtēšanas un konsultāciju prakses grupas. Viņa pienākumos ietilpst nodaļu stratēģiskā vadība. Kā vadošais eksperts viņš piedalās vērtēšanas un konsultāciju projektos, viņu aizrauj revolucionārās inovācijas (disruptive innovations), strādā pie platformas uzlabošanas un attiecībām ar galvenajiem klientiem.
Strādā nekustamo īpašumu un finanšu nozarē ilgāk par deviņiem gadiem. Strādājot šajā nozarē, Toms ir ieguvis plašu zināšanu spektru un lielu praktisko pieredzi. Ir piedalījies neskaitāmu komercīpašumu, industriālo un dzīvojamo projektu biznesa plānu izstrādē, kā arī virzījis valstī lielākā nekustamā īpašuma portfeļa pārvērtēšanu. Pašlaik strādā ar pētniecības un konsultāciju projektiem visos nekustamā īpašuma nozares sektoros – veic priekšizpēti, gatavo koncepciju izstrādes projektus un tirgus izpētes ziņojumus.
Anna Avdejeva
Asociētā direktore | Komercīpašumu pārvaldīšana
Rīga
Komercīpašuma, tai skaitā biroja telpu un tirdzniecības centru pārvaldība.
Pārvaldība, pārstāvot īpašnieku
Īrnieku pārvaldība (īrnieku atrašana, pārbaude, nomas līgumu pārvaldība, sūdzību/ārkārtas situāciju risināšana, izvākšanās un izlikšanas jautājumu risināšana).
Atbildība par īri.
Atbildība par uzturēšanu un remontu.
Atbildība par izīrētāju un īrnieku tiesību pārzināšanu.
Atbildība par uzraudzību.
Mārketinga un komunikāciju vadītāja ar pieredzi finanšu pakalpojumu nozarē. Mārketinga profesionālis ar maģistra grādu mārketingā un biznesa vadībā, kas ir iegūts RISEBA, MBA.
Anatolijs Strelins
Partneris | Būvuzraugs | Projektu vadība
Rīga
New Hanza City projekta teritorijas ģenerālplāna izstrādes koordinēšana (~24,5 ha, 2008); New Hanza City teritorijas detālplānojuma izstrādes koordinēšana (24,5 ha, 2009–2011); New Hanza City 1. attīstības fāzes plānojuma skiču izstrādes koordinēšana (~ 4 ha, 2009–2010); New Hanza City teritorijas būvniecības sagatavošanas darbu saskaņošana (2009, 2010); New Hanza City 1. attīstības posma koordinācija – tehniskā projekta izstrāde (objekta kopējā platība (GBA) ~40 000 m2, 2011–2015). 1. attīstības posma būvuzraudzība (2017–2018)