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기술 대기업의 공급업체 다양성 모색 지원

5건의 건설 프로젝트 모두에서 컬리어스는 고객이 지정한 지출 내역 다각화 목표치인 20%를 초과했습니다.


기술 대기업의 공급업체 다양성 모색 지원

인종적 불의와 불평등이 증가함에 따라 역사적으로 소외된 계층에서 제공하는 리소스를 더욱 적극 활용하겠다는 신념을 추구하는 이 소프트웨어 기술 대기업은 고객 및 커뮤니티의 글로벌 다양성을 반영하기 위해 더 높은 수준의 다양성을 육성하고자 했습니다.

컬리어스는 이 회사의 사무실 인테리어 공사 프로젝트에서 지출을 다양화하는 데 이바지했습니다. 고객사는 지출한 각 공사 비용이 적격하면서도 다양한 회사에 어떻게 지출되었는지를 통해 다양성을 측정했습니다. 컬리어스의 Occupier Services team은 이를 위해 세 가지 고유하면서 다양한 지출 전략을 개발했습니다.
 

  1. 협력사: 컬리어스는 공사 참여가 가능한 컨설턴트, 계약업체, 하청업체, 판매업체, 공급업체, 설치업체를 검토합니다. 이를 통해 다양한 일반 계약업체 및 하청업체와 계약하여 공사비를 지출하면서도, 다양성 기준에 부합하는 비 다양성 일반 계약업체와도 협력관계를 체결합니다.
     
  2. 멘토/후견인 모델: 우리는 비 다양한 하청업체들에게 다양한 하청업체들을 후원자로 멘토링 하여 그들이 더 큰 고객과 협력하고, 그들의 프로세스와 작업 품질을 개선하며, 경쟁력을 유지할 수 있는 기회를 줄 것을 요청합니다.
     
  3. 조달 컨설턴트의 다각화: 컬리어스는 일반 계약업체의 다양성이 부족하거나 소수 그룹을 위한 전용 상공 회의소가 없는 도시에서는 지역사회 정보에 해박한 조달 컨설턴트를 고용하여 다양한 하청업체와 계약할 수 있도록 합니다.

이렇게 시행한 5개 공사 모두에서 컬리어스는고객이 산출한 지출 내역에서 다양한 목표치인 20%를 가볍게 뛰어넘는 기록을 보였습니다. 이와 더불어 고객은 이를 통해 향후 함께 작업할 수 있는 회사의 풀을 확장하게 되었습니다.

컬리어스는 또한 브로커의 자격으로 임대 협상을 진행하여 고객 회사를 지원합니다. 이 과정에서도 다양성이 입찰의 핵심 요소이기 때문에 다른 기업과 공동 브로커가 되어 업무의 일부와 이에 해당하는 수수료를 해당 기업에 할당합니다.