オーナー＆投資家向け
不動産コンサルティング企業としての知見を活かし、施設の価値向上を目的としたハード面での検証、アドバイス、改修デザインやプロジェクト全体のスケジュール、予算、体制、リスク、クオリティの管理調整と工事請負の業務を提供いたします。
また、賃借スペースのモデルプランの作成を行い、テナント付けの面でも貢献いたします。
尚、オーナー様の指定工事会社として単なる工事請負だけでなく、入居工事の仕様確認や原状回復工事の折衝業務を代行またはサポートいたします。これにより施設のクオリティ維持だけでなく、オーナー様の業務負担軽減にも努めてまいります。
テナント向け
ワークプレイス・アドバイサリー
オフィスの現状調査と分析を行い、顕在化した問題点を報告し、効果的なソリューションを提示いたします。
プロジェクト・マネジメント
プロジェクトを円滑に進めることを主眼に専門的なマネジメントやアドバイスを行い
プロジェクトを成功に導きます。
プロジェクトの目的を理解した上で戦略的に要件を整理し、スケジュール、予算、体制、デザイン、リスク、クオリティのマネジメント業務と、クライアントの代理者として各種利害関係者との積極的な調整やサポート業務を行います。
ワンストップ・サービス
プロジェクトマネジメント、設計、施工を一括で発注いただけるワンストップの構築サービスとなります。
日本の建設業界に精通した担当者が窓口となり、クライアントのプロジェクトを総合的にサポートし付加価値の高い、窓口を一本化したワンストップ・サービスを提供いたします。
チーム紹介 | 主要メンバー
ディックは、過去14年間、建築、建設、プロジェクトマネジメントの分野で活躍してきました。 彼は、数多くの地元企業やグローバル企業のデザインやフィットアウトを指揮してきました。 卓越した組織力と対人能力を持ち、複数の業界で豊富な経験を積んでいます。 また、日本語と英語のバイリンガルで、複雑なプロジェクトの経験も豊富です。 GSK本社オフィスの移転、アマゾン、マイクロソフト大阪オフィスの移転などのプロジェクトを担当。コリアーズ・ジャパン入社以前は、シニア・プロジェクト・マネージャーとして、若手のプロジェクト・マネージャーを指導・育成してきました。
事業用不動産に関するさまざまな業務に約20年にわたり携わってきました。
企業の事務所移転業務だけでなく、ビルオーナー向けのサービス（建築工事の請負・ビル運営管理）にも専門的に携わってきました。