Ugrás a fő tartalomra Ugrás a láblécre

Egy technológiai óriás segítése a beszállítói diverzitás navigálásában

Mind az öt építési projekt esetében túlteljesítettük az ügyfelünk által kitűzött 20%-os sokszínűségi referenciaértéket.


Helping a tech giant navigate supplier diversity Case Study

A szoftvertechnológiai óriás régóta elkötelezte magát amellett, hogy történelmileg hátrányos helyzetű csoportoktól szerezzen be forrásokat, különösen a növekvő faji igazságtalanság és egyenlőtlenségek nyomán, ezért a beszállítói bázisában nagyobb sokszínűséget akart elérni, hogy tükrözze ügyfelei és az általa kiszolgált közösségek globális sokszínűségét.

A Colliers-t bízták meg azzal, hogy segítsen a vállalatnak növelni a belső munkaterület-építési projektek sokszínűségét. Az ügyfél sokszínűségi mutatóit az alapján számítják ki, hogy minden egyes építőipari dollárból mennyit kap egy minősített sokszínű cég. A bérlői szolgáltatások csapatunk három egyedi, sokszínű költési stratégiát dolgozott ki:
 
1. Partnerkapcsolat: Áttekintjük a tanácsadók, vállalkozók, alvállalkozók, szállítók, beszállítók és szerelők rendelkezésre álló testületét. Mivel a sokszínűségre fordított kiadások nagy része az építési vállalkozóktól és az alvállalkozóktól származik, a nem sokszínű vállalkozókat olyan építési vállalkozókkal hozzuk össze, akik megfelelnek a sokszínűségi kritériumoknak.
 
2. Mentor/protezsált modell: Megkérjük a nem sokszínű alvállalkozókat, hogy pártfogoltként mentorálják a sokszínű alvállalkozókat, lehetőséget adva nekik, hogy nagyobb ügyfelekkel dolgozzanak, javítsák folyamataikat és munkájuk minőségét, és versenyképesek maradjanak.
 
3. Sokszínűségi beszerzési tanácsadó: Azokban a városokban, ahol nincsenek sokszínű fővállalkozók vagy kisebbségi csoportok számára létrehozott kereskedelmi kamara, a Colliers felfogad egy sokszínűségi beszerzési tanácsadót, aki ismeri a helyi közösséget, hogy sokszínű alvállalkozókat találjon.

Mind az öt projektnél jelentősen meghaladtuk az ügyfelünk pontozókártyáján szereplő 20%-os kisebbségi költési küszöbértéket. Felismerve, hogy az emelkedő dagály minden csónakot megmozgat, ügyfelünk a jövőben is bővíteni fogja azon vállalatok körét, amelyekkel együtt tud dolgozni.

Az ügyfelet közvetítőként is támogatják a bérbeadási tárgyalásoknál. Azzal, hogy a kisebbségi kézben lévő cégek kulcsfontosságú elemei az ajánlattételeknek, közösen járunk el közvetítőként a cégekkel és a munka és a díjazás egy részét nekik adjuk át.