Dédié au conseil en stratégie immobilière, à la R&D et l'innovation, notre département Stratégie & Innovation a été créé pour répondre aux besoins de nos clients de faire évoluer leurs modèles immobiliers et de travail, et leurs attentes face aux enjeux environnementaux et sociaux. Il regroupe des consultants en stratégie, organisation, RSE, digital, ainsi que des chercheuses en R&D et veille.
Nos experts imaginent et conçoivent les nouvelles solutions d’immobilier et de travail, en recherchant l’atteinte d’un nouvel équilibre de performances : économique, business, social et environnemental.
Les enjeux de société et le contexte de crises sanitaire et économique sont venus accélérer les besoins de transformation des parcs immobiliers et des solutions de travail (hybridation, déconcentration, digitalisation, réduction de l’empreinte carbone, etc.).
Chez Colliers, nous sommes convaincus que les modèles d’entreprise de demain seront d’avantage orientés vers la recherche d’un nouvel équilibre de performances propre à chaque secteur. La performance industrielle et économique devant pouvoir se combiner avec la performance sociale et environnementale.
S’inscrivant dans la recherche de nouvel équilibre de performances, d’innovation et de transversalité, le département Stratégie & Innovation a pour mission de :
- Accompagner les entreprises dans la définition de leurs besoins prospectifs de transformation, la conception de leurs modèles d’immobilier et de travail de demain et assurer la mise en œuvre
- Accompagner les entreprises dans le développement et la structuration de leurs activités immobilières : plan stratégique, feuille de route immobilière, organisation de la fonction immobilière, digital/data management
- Développer la R&D et la Veille pour nourrir les réflexions et expérimenter les futures solutions d’immobilier et de travail
Nous proposons à nos clients de :
- Analyser et structurer leurs portefeuilles d'actifs immobiliers
- Définir les scénarios de leurs futurs modes et lieux de travail
- Organiser chez eux la fonction immobilière
- Intégrer des critères RSE dans leurs arbitrages immobiliers
- Développer un outil d'aide à la stratégie de localisation
- Créer et déployer une plateforme digitale pour suivre et analyser leur parc immobilier
