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Etude immobilière : Odyssée 2030

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L’évolution du monde du travail : 5 futurs possibles

 

Depuis le début de la pandémie de la Covid-19, les organisations - tous secteurs confondus - se questionnent : dans quelle mesure l’intensification du travail à distance impactera-t-elle les lieux, les modes de collaboration et l’organisation du travail ? Comment la crise de sens des salariés va-t-elle se traduire dans les nouveaux rapports au travail et à l’entreprise ? Quel impact l’Intelligence Artificielle aura-t-elle sur les besoins de compétences et l’organisation des activités ? Avec la montée en puissance des politiques en faveur de la transition écologique, comment les organisations intégreront-elles conjointement dans leurs modèles les enjeux de performance industrielle, économique, sociale et environnementale ?

Nous avions initié en 2019 une étude prospective inédite sur les principaux scénarios d’évolution de la société et du monde du travail d’ici 2030. Réalisée de nouveau au côté de Futuribles, centre de réflexion et d’études prospectives depuis 1960, cette deuxième édition enrichie intègre les possibles conséquences de la crise sanitaire sur le devenir des modes et lieux de travail.

A travers cette nouvelle étude prospective, nous avons l’ambition d’éclairer ce que pourra être le travail à l’horizon 2030 en France. Les 5 futurs dessinés dans cette étude représentent plusieurs réalités alternatives – et nécessairement caricaturales - pour permettre à chacun, individuellement et collectivement, de s’interroger sur son présent et ses futurs souhaitables. Certaines sont déjà à l’œuvre, quand d’autres sont encore à anticiper et choisir. Il est évident qu’aucun des 5 futurs présentés ici ne deviendra pleinement une réalité. Nos 5 récits sont à considérer comme des invitations à explorer des mondes différents afin de guider les réflexions et actions à mener pour un futur souhaitable.

Téléchargez notre étude >

Découvrez nos 5 scénarios !

 

Futur possible #1

Transitions lentes, prolongement du monde d’avant

Futur possible #2

Sursaut généralisé pour un nouvel équilibre de société

Futur possible #3

Nouveau départ vers les territoires

Futur possible #4

Castes digitales & fractures territoriales

Futur possible #5

Travail en réseau & écologie numérique

 

Organisation du travail et son évolution : notre projection

 

Parmi les différentes voies possibles d’évolutions que nous présentons, certaines sont déjà à l’œuvre, quand d’autres sont encore à anticiper et choisir. Il est évident qu’aucun des 5 futurs présentés ici ne deviendra pleinement une réalité. Nos 5 récits sont à considérer comme des invitations à explorer des mondes différents afin de guider les réflexions et actions à mener pour un futur souhaitable.

S’il est hasardeux de répondre avec certitude à ces interrogations sur le futur de l’environnement de travail, nous pouvons néanmoins nous appuyer sur une analyse approfondie des signaux faibles et tendances observées depuis plusieurs années au sein des organisations pour présumer des grands mouvements à l’œuvre dans 10 ans. Chez Colliers, nous anticipons 6 évolutions majeures qui façonneront le travail et ses lieux en 2030. Découvrez-les en téléchargeant notre étude L’Odyssée 2030 !


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Etude immobilière : Odyssée 2030

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Contact

Frédérique Miriel

Directrice Département Conseil en environnement de travail & Accompagnement au changement

Paris

Avec 25 ans d'expertise dans l'accompagnement des entreprises sur la transformation de leurs environnements de travail en cohérence avec leurs enjeux stratégiques (humain et business), Frédérique dirige aujourd'hui les activités Workplace consulting, Change management et R&D de Colliers International France. Ses missions consistent à conseiller les entreprise sur l'ensemble des dimensions d'un projet d'environnement de travail. 

Initialement formée à la gestion, au marketing et à l'accompagnement du changement après ses premières années de vie professionnelle dans le domaine de la communication, Frédérique a ensuite travaillé sur des projets de transformation d'environnements de travail en France. A travers ces expériences, elle développe une approche hollistique des entreprises en s'intéressant à leurs culture, enjeux d'évolution des modes de travail, contexte économique et domaine d'activité, en s'attachant à concevoir des environnements de travail propre à chacun de ses clients. 

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Jérémie Bonnefond

Directeur Département Stratégie et Innovation

Paris

Jérémie Bonnefond possède une grande expérience dans le développement des fonctions et activités immobilières internes au sein des grandes entreprises. Il a rejoint Colliers International France en 2015 après avoir travaillé pendant 12 ans dans de grands cabinets de conseil en stratégie et en management (Deloitte, BearingPoint, etc. ) dans le secteur immobilier.

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Audrey Abitan

Responsable R&D

Paris

Docteure en psychologie sociale de formation, Audrey pilote des programmes de recherche centrés notamment sur les évolutions des environnements de travail et leurs impacts sur les usagers. Elle conçoit et expérimente également de nouvelles méthodes et outils permettant de délivrer un accompagnement toujours plus expert à nos clients.

Le département R&D publie chaque année des études innovantes autour de 3 grands axes : Transformation des environnements de travail, Prospective & immobilier, Innovation des pratiques.

En partenariat avec de nombreux acteurs issus du monde académique et de l’innovation, l’équipe se donne pour objectif d’être à la pointe des évolutions liées au travail et à l’immobilier d’entreprise.

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