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Grand Paris | Volet 3 « Nouveaux Horizons »

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L'attractivité du Grand Paris continue d'évoluer

 

Crise sanitaire, transformation des modes de travail, quête d’une meilleure qualité de vie… Depuis bientôt deux ans, notre société subit de profondes transformations qui nous poussent à modifier collectivement notre appréhension des territoires. Que ce soit pour l’habitant ou pour l’entreprise, la question reste la même : dans son rapport à la ville, faut-il privilégier la proximité d’accès aux biens et aux services et donc accepter la densité, voire la promiscuité, ou au contraire, s’attacher à un espace de vie plus vert, plus spacieux, plus calme ?

Les entreprises ont-elles encore besoin d'autant de surface de bureau ? 

Dans la continuité des travaux que Colliers France a mené en 2019 sur l’impact de l’arrivée du Grand Paris Express, nous avons prolongé notre réflexion en explorant des variables faisant davantage appel à la qualité de vie. Ce troisième volet de notre étude sur le Grand Paris met l’accent sur les territoires qui, dans les années à venir, s’inscriront plus efficacement dans le dispositif urbain francilien, soulignant au passage les opportunités ou au contraire les risques qui pèseront sur l’Ile-de-France demain

Retrouvez les deux premiers volets de notre analyse sur le Grand Paris >

Dans les années à venir, les entreprises veilleront à mieux conjuguer performance économique et efficacité territoriale ; disposer d’un cadre urbain hautement qualitatif, d’une accessibilité maximale, dans un immeuble à haut niveau de services le tout pour un prix acceptable. Par conséquent, anticiper les immeubles ou quartiers sujets à désaffection, c’est aussi mieux en préparer leur reconversion. Quelles seront les conséquences du télétravail ? Colliers anticipe une concentration accrue des entreprises autour des grands hubs franciliens et notamment des gares, mais également un regain d’intérêt des entreprises pour la province et donc l’amorce d’une nouvelle dynamique au cœur de territoires parfois lointains mais très bien connectés à Paris. 


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Grand Paris | Volet 3 « Nouveaux Horizons »

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Contact

Magali Marton

Directrice Marketing, Communication, Etudes & Recherche

Paris

Magali a débuté sa carrière au Grecam en 1998 où elle était responsable de l’Observatoire de l’immobilier de l’habitat en Île-de-France puis de l’Observatoire de l’immobilier d’entreprise. Elle rejoint en 2005 DTZ - devenue Cushman & Wakefield en 2015 - où elle effectue une grande partie de sa carrière en qualité de Directrice de la Recherche. En charge avec ses équipes de produire des études sur le marché (locatif et investissement) sur l’ensemble des classes d’actifs tertiaires (bureaux, commerces, entrepôts, locaux d’activités, immobilier de santé et hôtellerie) et résidentiels, Magali a également eu la responsabilité du développement des outils de business intelligence et de market data. De 2009 à 2016, elle a coordonné les équipes Research pour la zone EMEA (Europe, Middle East, Africa).

Magali Marton rejoint aujourd’hui Colliers France en qualité de Directrice Communication, Marketing, Research & Data.

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Laurence Bouard

Directrice Etudes & Recherche

Paris

Diplômée d’un 3ème cycle en urbanisme et membre de la RICS, Laurence a une expérience de plus de 20 ans dans le secteur immobilier. Elle dirige depuis 2011 le Département Etudes & Recherche de Colliers International France. Elle apporte son expertise sur les marchés immobiliers dans le cadre de missions de conseil et de production d’études ad hoc.

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Benjamin Carriere

Géomaticien

Paris

Diplômé de l’Université Paris-I-Panthéon-Sorbonne, Benjamin a travaillé pendant 10 ans chez ICADE avant que la structure ne soit acquise par Colliers International. Son rôle est d’analyser de manière contextuelle les forces et faiblesses du territoire afin d’offrir une vision stratégique adaptée à chaque enjeu métier. Il est spécialisé dans les enjeux de positionnement, de promotion et d’exploitation d’actifs tertiaires, résidentiels et commerciaux.

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