Passer au contenu principal Passer au pied de page

Rencontrez notre expert Régis Martin

ece_regis_1536x1040

Comment as-tu rejoint Colliers ?

J'ai commencé ma carrière dans le conseil utilisateurs, puis la transaction pendant 6 ans dans le secteur de l'immobilier tertiaire/industriel au Maroc. J'ai rejoint Colliers il y a deux ans, à la sortie du premier confinement en 2020. Je connaissais Colliers de réputation, d’abord pour son approche du conseil utilisateurs. Le poste que j'occupe aujourd'hui de Directeur du département Corporate Solutions allie toutes les expériences de mon parcours professionnel international.

En quoi consiste ton métier et comment accompagnes-tu nos clients ?

Notre rôle au sein du département Corporate Solutions est d'accompagner les grands comptes, principalement français, dans la définition de leur stratégie immobilière et dans le déploiement harmonieux de ces politiques à l‘échelle internationale :

  • aider les entreprises à mieux piloter leur immobilier international
  • harmoniser les décisions prises à l'étranger avec les ambitions et directives groupe
  • déployer les politiques immobilières groupe en local
  • identifier les opportunités de réduction des coûts à l’échelle de leurs portefeuilles
  • accompagner les entreprises dans leur transformation internationale

Depuis l'apparition de la crise sanitaire, nous observons que les entreprises françaises développent une approche plus globale de leur immobilier, souhaitant harmoniser davantage le développement des nouvelles façons de travailler et de concevoir les espaces. L'équipe Corporate Solutions de Colliers est là pour les aider dans la définition de nouvelles stratégies Workplace, leur mise en œuvre opérationnelle et transactionnelle, et le pilotage des projets immobiliers locaux. Nous sommes en mesure de répondre à tous ces besoins en apportant des solutions rapides, efficaces et de qualité grâce au réseau de Colliers.

Quel est le projet qui t'a le plus marqué ?

Il y en a plusieurs, notamment la mission que nous avons réalisé pour une multinationale française dans le secteur alimentaire. Ce grand groupe nous a interrogé dans le cadre d'une restructuration importante de son organisation et de ses activités, avec un impact humain important et de fortes attentes en termes d’optimisations immobilières. Nous avons ainsi pu réaliser une analyse de ses principaux sites à l'étranger et identifier des scénarios de réduction des coûts. Grâce à l’expertise de nos équipes locales, et à l’encadrement fourni par nos équipes françaises, nous avons ainsi pu identifier de nombreuses économies possibles sur un certain nombre de sites. Plusieurs projets sont en cours de déploiement en Europe et en Amérique du Sud avec pour objectifs l’optimisation des espaces, la consolidation des sites, la mise en place de nouvelles normes de travail, ainsi que l’amélioration de la qualité des espaces et du confort des occupants. Grâce à une collaboration étroite avec le client, nous sommes en mesure de répondre à la fois aux attentes des occupants, et aux contraintes des entités locales, dans le respect des normes dictées par le groupe en termes de télétravail, de flex office et de collaboration.

Un autre projet emblématique est le déménagement du siège d'une multinationale française de services collectifs à Hambourg. Nous les avons accompagnés sur des missions de Workplace (définition de leurs besoins en fonction des nouvelles façons de travailler), de Conseil Utilisateur (recherche de site et négociation avec le propriétaire) et maintenant de Project Management avec le lancement des travaux d'aménagement. Le projet est une vraie réussite, à la fois pour la direction immobilière française qui voit la mise en place concrète de ses recommandations, et pour les équipes locales qui vont désormais pouvoir se doter d’un outil de travail à la hauteur de leurs ambitions et plus adapté aux nouveaux modes de travail. C’est à la suite d’une mission en France que le client a souhaité être accompagné pour tous ses projets à l'international avec la mise en place d’une équipe dédiée au sein de Colliers, spécialisée en Account Management.

Qu'est-ce qui est le plus enrichissant dans ton métier ?

D’abord la qualité des relations avec nos clients. La nature de notre métier fait que nous avons peu de clients. Nous échangeons donc régulièrement avec eux, créant ainsi une relation de confiance très forte sur le long terme. C'est très enrichissant personnellement et professionnellement. C'est le cas avec nos clients mais aussi avec nos collègues à travers nos 66 bureaux à l’étranger, avec lesquels nous sommes en contact tous les jours. Nous ressentons pleinement la taille et la qualité du réseau Colliers au quotidien. Dans une même journée, nous pouvons ainsi échanger avec des collègues d’une dizaine de pays différents. 

 

Découvrez comment Colliers peut vous accompagner sur vos besoins immobiliers


Contact

Regis Martin

Directeur du Département Corporate Solutions

Paris

Voir le profil