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Colliers lance le premier rapport complet sur l'avenir de l’immobilier d’entreprise

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Permettre aux entreprises occupantes et aux acteurs de l'immobilier de progresser dans l'environnement post-pandémie.

 

Solutions d'espaces de travail flexibles, technologies permettant la collaboration des équipes en mode hybride, le tout dans un environnement durable… voici quelques-uns des facteurs qui doivent désormais faire partie de la stratégie des entreprises pour s'adapter aux nouvelles façons de travailler selon le rapport de Colliers ; CRE - our industry today, tomorrow, and beyond : Engage, Evolve, Accelerate.

En publiant ce rapport, Colliers fournit un guide complet aux entreprises et aux parties prenantes de l'industrie sur la façon d'aborder le monde de l'immobilier et de l’environnement de travail alors que nous émergeons de la pandémie du coronavirus. Cela permettra d'adapter les stratégies immobilières, de repenser les modèles opérationnels des organisations et d'assurer une croissance accrue au cours du prochain cycle.

Consultez notre guide complet CRE - our industry today, tomorrow, and beyond.

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Andrew Hallissey, Executive Managing Director at Colliers’ EMEA Occupier Services, commente : « Il est clair que le moment est venu pour les grandes entreprises d'agir pour s'assurer que leur expérience de l’espace de travail et leur stratégie immobilière répondent correctement aux besoins de leurs collaborateurs dans ce monde post-pandémie en travail hybride. Notre rapport est le premier de ce type dans le secteur de l'immobilier d'entreprise - il s'appuie sur les contributions d'experts Colliers de plusieurs pays, de spécialistes de l'immobilier d'entreprise et de services aux entreprises qui peuvent évaluer et projeter l'avenir de l’environnement de travail sous de nombreux angles. Notre rapport sert de guide pratique pour aider les occupants de l'immobilier d'entreprise à développer une stratégie immobilière solide, capable de répondre aux impératifs commerciaux d'aujourd'hui et de demain. »

Nous avons identifié six tendances clés définissant le présent et l'avenir de l'immobilier d'entreprise :

  • Nouvelles façons de travailler
  • Créer un impact en matière de durabilité et de diversité
  • L'avenir des espaces
  • L'adoption et l'application des nouvelles technologies
  • Investissement et gestion de portefeuille
  • Tirer le meilleur parti des partenariats

Dans ce rapport, nous concluons que ces tendances auront un impact majeur sur la productivité organisationnelle et l'avenir du travail. Ces tendances sont très complexes et interconnectées, et chacune d'entre elles nécessite une réponse organisationnelle délibérée car elles présentent un ensemble unique d'opportunités et de risques. Le point de vue traditionnel selon lequel la stratégie immobilière n'est qu'une question de localisation n'est plus valable, car l'élan autour de l'espace en tant que service et du travail hybride, soutenu par les six tendances identifiées dans le rapport, sera le moteur du changement dans les années à venir.

L'ESG a pris de l'importance pour l'ensemble de la société. La conférence COP26 de Glasgow du 31 octobre au 12 novembre 2021 et, sans surprise, la performance des bâtiments en matière de durabilité constituera un élément clé de la manière dont les gouvernements élaborent leur réponse globale pour atteindre leurs objectifs environnementaux et garantir la santé et le bien-être de la société.

En conclusion, Andrew a déclaré : « L'avenir de l'environnement bâti et les changements nécessaires pour répondre aux risques, défis et opportunités à venir sont vraiment profonds. L'heure n'est pas à la réflexion, mais à l'action décisive. Les organisations et les dirigeants qui définiront l'avenir de notre secteur sont ceux qui saisissent ces questions et adoptent les nouvelles méthodes de travail, les nouveaux modes de pensée, les nouvelles technologies et vont de l'avant avec des valeurs orientées vers l'ESG et agissent dès maintenant. Ce rapport contribue à combler le déficit de connaissances actuel, en aidant les entreprises occupantes à s'orienter dans ces changements et à développer une réponse stratégique réfléchie et efficace. »

 

Découvrez la contribution de Gilles Betthaeuser, Chairman de Colliers France, à ce guide.

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