En pratique, le mode de travail et de management en HWoW (pour Hybrid Ways of Working) nécessite des ajustements sur le plan de la technologie, de l’immeuble, et surtout l’acquisition d’une nouvelle “culture hybride”, avec de nouvelles aptitudes et techniques de collaboration et de management.

Colliers Lyon structure ses activités et nomme Mathilde Véron pour piloter le département Conseil en immobilier.

Dans un entretien publié par le cahier de la Chaire Immobilier et Développement durable de l'ESSEC Business School, le Président de Colliers France Antoine Derville partage son éclairage sur les quartiers d'affaires et bureaux parisiens post-covid.

A quoi ressemblera le travail à l'horizon 2030 ? Réunissant dirigeants d'entreprises, DRH, directeurs financiers, cette matinée d'échange est l’occasion de prendre conscience des multiples facteurs qui nous impactent inexorablement et leur soudaine accélération afin de réaliser des choix éclairés sur les futurs lieux et modes de travail.

Après un premier trimestre lent, les marchés immobiliers ont connu un regain d'intérêt au deuxième trimestre, dans un contexte de confiance croissante des investisseurs dans les perspectives de reprise de la région.

Entre atonie et maintien de l’attractivité. Après un 1er trimestre prometteur, le 2ème trimestre affiche un résultat morose avec seulement 1,9 milliard d’euros engagés en Ile-de-France.

Une reprise progressive de l’activité en 2021 ? Malgré une baisse de l’activité transactionnelle au 1er trimestre, certains signaux laissaient entrevoir une reprise du marché utilisateurs dans le courant de l’année 2021.

A travers cette étude nouvelle prospective, nous avons l’ambition d’éclairer ce que pourra être le travail à l’horizon 2030 en France. Les 5 futurs dessinés dans cette étude représentent plusieurs réalités alternatives – et nécessairement caricaturales - pour permettre à chacun, individuellement et collectivement, de s’interroger sur son présent et ses futurs souhaitables.