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Change Management

Mobiliser les individus pour générer des résultats

Nous ouvrons la voie du changement


 

Le succès d’un projet immobilier repose en grande partie sur l'implication et l'adhésion de vos collaborateurs.

 

Vos collaborateurs sont le premier actif de votre entreprise et la transformation de leur environnement de travail les impacte directement. La gestion efficace de l'aspect humain du changement est essentielle pour obtenir les résultats attendus de votre projet. L'intégration d'une approche de gestion du changement dans votre projet favorisera l'acceptation, l'adoption et l'utilisation des nouvelles méthodes de travail, des nouveaux processus et des comportements attendus liés à votre nouvel environnement de travail.

 

Nous croyons en une approche holistique du changement dans laquelle toutes les phases du processus reçoivent l'attention nécessaire. Une première phase de diagnostic nous aidera à identifier le contexte, les limites et les principaux impacts du changement afin de vous fournir un plan de gestion du changement sur mesure, basé sur vos besoins spécifiques.

 

Notre expertise

 

Notre équipe de coachs, de consultants, de spécialistes en HWoW, d'experts en ressources humaines et en gestion du changement réunit des compétences diverses et complémentaires. Maîtrisant différentes techniques de conseil, ils travaillent ensemble à votre service dans un esprit participatif, co-créatif et entrepreneurial pour vous accompagner dans vos projets de transformation du lieu de travail.

 

Notre approche de la gestion du changement est basée sur le modèle ADKAR®. Cette méthode fournit une approche structurée pour aider les individus et les équipes à réussir la transition vers leur nouvel environnement de travail et vise une approche participative.

 

Après une première phase stratégique clé qui conduira à un plan d'impact détaillé et à une stratégie de conduite du changement, nos experts vous accompagneront dans le déploiement du programme, du début de votre projet jusqu'au déménagement. Notre objectif est de donner du sens pour que chacun adhère au projet et s’approprie les nouveaux modes de travail, les espaces et leurs usages. L'accompagnement de nos experts ne s'arrête pas après le déménagement. Il est en effet pour nous essentiel d'évaluer l'efficacité des changements mis en place dans le nouvel environnement de travail et de s'assurer qu'ils contribuent à une expérience positive pour les collaborateurs.

Ils nous ont fait confiance


Marsh McLennan

Fin 2020, Marsh McLennan a fait appel à Colliers pour l'aider à mettre en place une nouvelle organisation du travail afin d'être plus en phase avec les nouveaux modes de travail hybrides. Le nouveau concept choisi, "Work From Anywhere", permet à chacun de décider où il veut travailler. Notre équipe Change Management a établi le plan d'impact de cette nouvelle façon de travailler, ce qui lui a permis de développer un plan de gestion du changement complet et sur mesure pour Marsh McLennan.

STIB

En 2019, la STIB a fait appel à Colliers pour faire évoluer son service informatique vers un modèle plus flexible. En plus de la mise à jour des plans et de l'élaboration du programme d'exigences réalisées par nos experts en Workplace Strategy, notre équipe Change Management a défini et proposé un plan de gestion du changement pour aider les équipes de la STIB à mettre en œuvre cette nouvelle façon de travailler.

UCB

Dans le cadre du modèle InSpace d'UCB, un environnement de travail basé sur l'activité qui stimule l'innovation par une collaboration accrue et des opportunités de co-création, nos experts en Change Management soutiennent et conseillent UCB dans divers projets de gestion et de conduite du changement.

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