Passer au contenu principal Passer au pied de page

Le bureau post-COVID-19: préparer les conditions du changement

Pour de nombreux dirigeants, une des leçons de la pandémie a été que leur organisation pouvait travailler à distance, être productive et rester connectée. Cette prise de conscience a déclenché une conversation nouvelle et essentielle pour de nombreuses organisations à divers égards : le travail, les processus de travail, les pratiques de travail et le lieu de travail. Si les collaborateurs peuvent être efficaces en travaillant de chez eux, alors à quoi sert le lieu de travail? Comment pouvons-nous tirer parti de nos biens immobiliers et de nos lieux de travail pour soutenir au mieux nos objectifs organisationnels et culturels?

Nous constatons que nos clients adoptent trois grandes approches pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies post-pandémie sur le lieu de travail qui soutiennent leurs objectifs. Le type d’approche dépend de la stratégie organisationnelle en général, ainsi que des événements et opportunités liés à l'immobilier, comme, par exemple, une rupture de bail.

Dans notre rapport CRE - Our industry today, tomorrow & beyond, nous examinons ces trois approches et partageons nos points de vue à la fois sur le point de départ de ces changements, mais aussi sur leur portée afin d’atteindre des résultats optimaux.

Téléchargez le rapport complet


Related Experts

Annick Vandenbulcke

Head of Occupier Advisory | Managing Director

Bruxelles (Colliers)

As Head of Occupier Advisory I help clients to develop real estate solutions that support their business strategy. Wheather they want to improve their image, optimize their finances, support growth or create a cultural change, their real estate can help achieve these challanges.  With a large experience in workplace strategy, tenant representation and office fitout I can provide advice throughout the whole real estate process. 

Afficher l’expert