Passer au contenu principal Passer au pied de page

Comment les managers peuvent-ils s'adapter à la "nouvelle normalité"?

Comme toutes les activités, le secteur de l'immobilier commercial a connu un choc important en 2020. Soudain, le monde s'est mis à travailler depuis les tables de cuisine, les lits et les canapés. Avec la prise de conscience que le travail à domicile à plus grande échelle pourrait être viable à long terme, beaucoup d'encre a coulé sur l'avenir du lieu de travail et des méthodes de travail. Certains ont prédit que le COVID signerait la mort du bureau, que personne ne voudrait plus faire de trajets domicile-travail et que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée serait enfin atteint.

Mais avec le temps et l'effet de nouveauté, l'euphorie du début du confinement s'est transformée en déception pour beaucoup. Les occasions de socialiser ont disparu et l'ennui de rester entre quatre murs s'est installé, en particulier pendant les longs mois d'hiver. Notre santé mentale a souffert lorsque nous avons réalisé que le travail à distance brouillait les frontières entre le bureau et la maison, et que nous travaillions en fait davantage.

Dans notre rapport CRE - Our industry today, tomorrow & beyond, nous examinons comment le management doit changer pour éviter les pièges du travail à distance.

Téléchargez le rapport complet


Related Experts

Annick Vandenbulcke

Head of Occupier Advisory | Managing Director

Bruxelles (Colliers)

As Head of Occupier Advisory I help clients to develop real estate solutions that support their business strategy. Wheather they want to improve their image, optimize their finances, support growth or create a cultural change, their real estate can help achieve these challanges.  With a large experience in workplace strategy, tenant representation and office fitout I can provide advice throughout the whole real estate process. 

Afficher l’expert