Saltar al contenido principal Saltar al pie de página

Cumplir con los criterios ESG podría costar más de 7 trillones de € al sector inmobiliario en Europa

ESG Criteria

El informe elaborado por Colliers analiza la situación en la región y destaca la necesidad urgente de contar con estándares claros para acelerar la transformación sostenible del sector inmobiliario

Según el informe ESG: At a tipping point emitido por Colliers para la región EMEA (Europe, Middle East and Africa), el impulso global para avanzar en Sostenibilidad está creando gran incertidumbre en el mercado de inversión inmobiliaria y generando un punto de inflexión.

Colliers señala la necesidad urgente de que los responsables políticos acuerden objetivos pragmáticos y viables que apoyen la creación de normas técnicas y puntos de referencia claros y coherentes, que permitan la asignación racional de capital y capacidades, a medida que los inversores avancen en sus estrategias de ESG para los activos en cartera o futuros desarrollos.

El informe pone en evidencia que aún no se ha definido un marco de referencia mundial entorno a estos criterios, lo que hace muy complejo predecir requisitos y obligaciones futuras.

"El verdadero reto, en este momento, para inversores, empresas y propietarios del sector inmobiliario es comprender qué es exactamente lo que se debe hacer en cuanto a ESG y en consecuencia calibrar sus portfolios, en particular en todo lo que concierne a la descarbonización de edificios ", comenta Mariano García-Montenegro, Managing Director de Arquitectura & Building Consultancy en Colliers.

La mayor preocupación de los agentes del sector inmobiliario europeo es el enorme coste potencial que podría tener la rehabilitación de edificios existentes para cumplir con los criterios ESG que, según Colliers, podría superar los 7 trillones de euros en Europa.

"El parque inmobiliario europeo deberá renovarse durante los próximos 25 años si queremos alcanzar el objetivo de Emisiones Cero en 2050, tal y como ha establecido la UE. Si ponemos esto en contexto, la inversión necesaria equivale a destinar durante esos 25 años el mismo volumen anual de inversión que el que registra toda Europa en el sector inmobiliario: unos 300 mil millones de euros al año. Queda por ver quién deberá asumir estos enormes costes de renovación: inversores, propietarios, gobiernos o la sociedad en su conjunto", señala Alberto Díaz, Managing Director de Capital Markets en Colliers, "pero lo que ya está claro es que la transición sostenible creará una amplia gama de obligaciones y generará nuevas oportunidades de inversión para la mejora de los activos inmobiliarios en todo el mundo".

En este sentido, el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR) de la UE promulgado este año, arroja algo de luz sobre su impacto directo en la inversión para la renovación de activos inmobiliarios, pero según Colliers, serán las regulaciones emergentes, como la CSRD de la UE (Propuesta de Directiva Europea sobre Divulgación de Información Empresarial sobre Sostenibilidad), las que estén preparadas para proporcionar una mayor claridad sobre los nuevos desafíos. Se espera que la Directiva entre en vigor en 2023 y que afecte en mayor o menor medida a casi todas las empresas del sector inmobiliario.

"Educar a los equipos directivos sobre las nuevas responsabilidades derivadas de las regulaciones en materia de ESG será una parte vital de la transformación sostenible", comenta Mikel Echavarren, CEO de Colliers. "Primará, cada vez más, la experiencia en ESG y lo estamos viendo en las políticas de captación y gestión del talento de los líderes de la industria, que han empezado a nombrar responsables y contratar especialistas para gestionar y aumentar sus capacidades en esta área”.

Colliers indica que, en los próximos 2 años, se van a producir ajustes a medida que se formalicen las métricas y los marcos de producción de informes ESG, lo que podría implicar una posible desaceleración en la actividad de las transacciones cuando los inversores comiencen a exigir el cumplimiento total de criterios ESG en producto que no ha sido renovado. De hecho, según Alberto Díaz, “muchos inversores institucionales no van a poder comprar activos que no cumplan ya con esos criterios, lo que implica que tampoco van a encontrar comprador para aquellos activos que tengan en cartera y quieran rotar, sino cumplen esos criterios ESG”.

"Es importante que los inversores comiencen a responder ahora, mejorando su comprensión del potencial de ESG en sus carteras, asegurando el talento necesario para su gestión y creando las alianzas óptimas para su aplicación” - añade Mikel Echavarren.

En este sentido, en Colliers estamos anticipando soluciones para nuestros clientes, y desde hace meses, junto a Balantia, nuestro socio especialista en descarbonización de inmuebles, estamos dando respuesta a la problemática de propietarios, empresas e inversores del sector inmobiliario respecto a la aplicación de los criterios ESG.” – continúa Mariano García-Montenegro.

Según el informe de Colliers, las áreas de prioridad para en el sector inmobiliario deben incluir:

  • Compromiso de los equipos directivos con los criterios ESG y su aplicación en todos los niveles de la organización
  • Evaluación la capacidad de cada organización para hacer frente a los nuevos desafíos regulatorios en toda la cadena de valor
  • Evaluación de la capacidad de los sistemas para capturar y procesar los datos ESG más relevantes
  • Apuesta por el desarrollo de las capacidades de sus equipos ESG y refuerzo de las auditorías internas, tanto en sus organizaciones como en sus portfolios.

Descarga el informe

ESG sm assets  twitter LI


Related Experts

Alejandra Folgado

Marketing & Communications Director

Madrid

Como Directora de Marketing & Comunicación me ocupo de diseñar estrategias e implementar procesos que constribuyen a hacer crecer la marca Colliers International en España, alineando nuestra estrategia a los objetivos de crecimiento y adquisición de nuevos clientes. 

Anteriormente fui Knwoledge  & Organization Manager en irea. Desde marzo de 2015 he sido Directora de marketing y comunicación en irea, hasta marzo de 2018, momento en el que irea pasó a integrarse en Colliers International.  

Soy Licenciada en Documentación por la Unviersidad Carlos III de Madrid y Master en International Marketing and Communications por Polimoda Business School (Italia).

He trabajado en marketing y comunicación en varios sectores entre las que se incluyen Finanzas, Real Estate, Moda y Turismo. Tengo un amplia experiencia en la organización y coordinación de eventos tales como conferencias, jornadas profesionales, cogresos o ferias comerciales. 

Ver experto

Mariano Garcia Montenegro

Managing Director

Madrid

Mariano García Montenegro es Managing Director del departamento de  REMs & Technical Services. Trabajo en FM arquitectos para pasar a formar parte en 2007 de CBRE siendo director nacional de Design&build durante diez años, en 2018 fundó HOLArquitectura,  firma que se integra en Colliers en 2020.

Cuenta con una experiencia de mas de 25 años en  el sector de la arquitectura, es experto en oficinas tanto para propietarios como ocupantes, hoteles y residencial.

Ver experto

Alberto Díaz

Managing Director | Capital Markets

Madrid

Alberto Díaz es Managing Director del Departamento de Capital Markets en Colliers International. Cuenta con más de 15 años de experiencia y ha desarrollado la mayor parte de su trayectoria profesional en irea, compañía integrada en la actual Colliers en 2018 y en la que llegó a ser Senior Director de la división de Corporate Finance.

Su experiencia se centra en transacciones de activos inmobiliarios y operaciones corporativas, así como en la estructuración de financiación y en situaciones distressed, habiendo asesorado en transacciones por más de 15.000 millones de euros.

En los últimos años se ha especializado en la estructuración de operaciones de inversión en el sector inmobiliario liderando la relación con fondos internacionales y creando alianzas entre promotores y empresas patrimonialistas locales y fondos institucionales.

Ver experto