About
Professional Summary
Laura Hernando es Managing Director del departamento de hoteles de Colliers International Spain. Fue Socia de irea hasta marzo de 2018, momento en el que irea se integra en Colliers International. Está especializada en el asesoramiento de operaciones de compraventa de hoteles, de carteras de activos y deuda con garantía de hoteles y de sociedades. Asimismo cuenta con experiencia en la estructuración de financiación para adquisiciones y desarrollo de hoteles, en reestructuración financiera de grupos hoteleros e inmobiliarios y en la consultoría estratégica de empresas con intereses en el sector hotelero, incluyendo la negociación de contratos de gestión con cadenas hoteleras.
Laura se incorporó a la división de hoteles de irea en el año 2005.
Accomplishments
Laura tiene una visión amplia y profunda de la Industria hotelera y turística en España, con más de quince años de experiencia en el sector. Ha liderado proyectos en todos los destinos turísticos españoles (hoteles urbanos, vacacionales, hoteles de golf, de ski, nuevos desarrollos hoteleros, etc..) Sus principales áreas de conocimiento son las siguientes:
Transacción de hoteles: ha estado involucrado en numerosas transacciones en los últimos años, habiendo asesorado en transacciones (sell side- buy side) por un importe superior a los 1.000 millones entre activos individuales y portfolios. En 2021 lideró el asesoramiento de las operaciones más destacadas del sector, acompañando a Brookfield en la compra del portfolio hotelero de Selenta, a Sixth Street en la compra de un portfolio de 5 hoteles con Pierre et Vacances y a Blasson en la compra del H10 Punta Negra para su transformación en el Hotel de ultra-lujo de referencia en Mallorca.
Portfolio Advisory: ha asesorado en las principales operaciones de NPL´s que involucraban activos hoteleros (Octopus, Amazona, Gaudí, Castle, Whale, Traveller, Ikaria, Quasar) haciendo valoraciones de hoteles y créditos por importe superior a 2Bn de euros (más de 200 activos valorados). En 2021 lideró el asesoramiento a Cairn Capital en la compra a Banco Santander de un portfolio de préstamos garantizados con 11 Hoteles de Grupo Hesperia.
Reestructuración financiera y refinanciación de Grupos Hoteleros e Inmobiliarios por un importe superior a 1.5Bn euros. En 2021 asesoró a Intriva Capital en la estructuración de la financiación para la rehabilitación del antiguo Hotel Byblos.
Búsqueda y selección de operador y negociación de contratos : (gestión, franquicia y management). Destaca el asesoramiento para la franquicia del Novotel Madrid Center (4*-790 habitaciones, el Novotel más grande del mundo) o la negociación del contrato de arrendamiento con Panoram Hotel Magement para implantar la marca Tapestry By Hilton en el centro de Madrid .
Valoración y estudios de viabilidad: ha estado involucrada en la valoración y estudios de viabilidad para innumerables proyectos hoteleros en España y otras capitales europeas.
Education
Laura es licenciada en Derecho y Administración de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE E-3) e inició su carrera profesional en Atlas Capital Close Brothers como analista del equipo de Merger & Acquisitions (M&A)
Memberships & Involvements
Colaboradora en programas de formación financiera en el sector hotelero
Profesora en el Programa Avanzado de Real Estate Hospitality del IE en sus diferentes ediciones
Conferenciante en foros y salones del sector hotelero
Clients
Sixth Street- Brookfield - Apollo - Starwood Capital – Goldman Sachs – Oaktree – Cerberus – Banco Santander – Westmont Hospitality – London & Regional – Fortress – Pontegadea – Grupo Pinar – Warburg Pincus – Accor – Marriott – Meliá – Iberostar – Hotusa - NH - Intriva Capital - Blasson - cairn Capital-
Servicios
Service Lines
Tipo de propiedad
Mi equipo
Mi equipo
En 2017 Gonzalo se unió a Colliers como Director del Equipo de Hoteles. Previamente había desarrollado su carrera profesional en el equipo hotelero de Irea durante nueve años.
Gonzalo tiene un background financiero que le permite prestar servicios de asesoramiento a compañías hoteleras e inmobiliarias en transacciones (sell-side & buy-side), reestructuración financiera, búsqueda de financiación, valoración de Portfolios de NPL´s, búsquedas de operador hotelero y negociación hotelera. Asimismo tiene experiencia en análisis de viabilidad, valoraciones y diseño de planes estratégicos para compañías hoteleras e inmobiliarias.
Tamara es Associate Director de la división de hoteles de Colliers International Spain. Inició su carrera profesional en la división hotelera de irea, actualmente Colliers, en 2012 donde participó en numerosas búsquedas de operador, asesoramiento financiero en la compra de portfolios de deuda hotelera (Meridian, Castle, Amazona), análisis de viabilidad, además de asesoramiento en transacciones hoteleras desde el lado del comprador y vendedor, y proyectos de financiación. Actualmente desarrolla su carrera en este mismo ámbito, centrándose principalmente en transacciones de activos hoteleros desde el buy y sell-side, habiendo participado en operaciones tanto de single assets como ventas de portfolio.
En 2014 se incorporó al departamento de Desarrollo Corporativo de Servihabitat Servicios Inmobiliarios donde durante dos años asesoró a numerosos fondos internacionales y bancos de inversión en la compra de carteras de deuda non-performing (Eloise, Carlit, Atalaya) y de activos inmobiliarios (Coronas, Lane), además de participar en transacciones de M&A y desarrollo de nuevas líneas de negocio para la compañía.
Eduardo joined irea, currently Colliers international Spain, in 2016 where he works as a Senior Analyst in the Hotels Division. Since he joined irea, he has taken part in the advisory of the sale and purchase of hotels and debt portfolios, valuation, market research and other consultancy projects.
Ignacio es Associate Director en la división de hoteles de Colliers. Desde que se incorporó en 2017, ha colaborado en proyectos de asesoramiento financiero a fondos de inversión e inversores privados en la venta de carteras de deuda inmobiliaria y hotelera, transacciones de activos y sociedades hoteleras tanto en sell-side como en buy-side, búsqueda de socios financieros y desarrollo de alianzas estratégicas para inversión en el sector hotelero, procesos de búsqueda de operador hotelero, así como proyectos de consultoría, búsqueda de financiación y análisis de mercado.