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Standort Strategie

Optimierung der globalen Operationen durch eine Reihe von Strategien

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Unsere Standortstrategie zielt darauf ab, die globalen Geschäftsabläufe durch eine Reihe von Nearshoring- und Offshoring-Portfolio- und Arbeitsstrategien zu optimieren. Dabei werden Aspekte wie Arbeitsmarktchancen, Ausgereiftheit der Infrastruktur, Verfügbarkeit von Immobilien, staatliche Anreize und Steueroptimierung für Unternehmen untersucht, die ihre Geschäftsabläufe und Lieferketten auf globaler Basis betreiben und optimieren wollen.

Unsere Erfahrung in der Beratung globaler Unternehmen bei strategischen Standortentscheidungen verleiht unserem Dienstleistungsangebot eine zusätzliche Dimension, unabhängig davon, ob sie bereits in EMEA etabliert sind oder in der Region und darüber hinaus expandieren und wachsen wollen.

Mit über 850 realisierten Projekten unterstützen wir Sie bei der Lösung weltweiter Herausforderungen im Bereich Corporate Footprint:

  • Umsetzung von Geschäftsfaktoren in realistische Betriebsmodelle
  • Optimales Gleichgewicht zwischen operativer Exzellenz und Kosteneffizienz
  • Entwurf und Umsetzung von Standortstrategien

Business case

  • Da die Kostenprüfung zunimmt, stellt sich die Frage, ob eine Änderung des derzeitigen Modells durchführbar ist bzw. sich auszahlt.

Art der Zustellung

  • Wie sehen die neuen Beziehungen zu den Märkten aus und hat das alte Modell noch Bestand?

Standort Strategie

  • Welches ist das optimale Zustellungsnetz welche die Kosten, Betriebsbedingungen und Risiken ausgleicht?

Zuweisung von Prozessen

  • Was gehört wohin: Onshore, Nearshore, Offshore, intelligente Automatisierung oder Outsourcing?

More vital now than ever

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EMEA Office map – occupier conditions | Q4 2021

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EMEA Industrial & Logistics map – occupier conditions | H2 2021

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