Přejít na hlavní obsah Přeskočit na zápatí

Projektové řízení

Stavební poradenství


Nové projekty představují vzrušující příležitosti a výzvy. Pro mnoho vlastníků nemovitostí a nájemníků však může být být řízení velkého projektu v nejlepším případě obtížné.

 Colliers Building Consultancy nabízí širokou škálu dovedností a odborných znalostí, ze kterých čerpáme, abychom vám pomohli s rozvojem vašeho projektu nebo investice během celého životního cyklu nemovitosti nebo jeho jednotlivých fází.

 Zajistíme, že váš projekt bude dokončen včas a v rámci rozpočtu.


Stavební poradenství

HLOUBKOVÁ TECHNICKÁ KONTROLA / PRUZKUM BUDOV / KONTROLA UVEDENÍ DO PŮVODNÍHO STAVU

  • Kontrola potřebných povolení
  • Revize dostupné dokumentace
  • Revize dokumentace údržby
  • Analýza environmentální fáze 1 a 2
  • Fyzická kontrola majetku
  • Revize rozpočtů Cap-ex a Op-ex
  • Revize nájemních smluv
  • Geodetické ověření (oblastní kontroly)
  • Revize služeb v provozu (správa záruk / ručení, odhady výměnných nákladů, generálních oprav, úprav a vylepšení)
  • Technický názor na stavební standardy
  • Harmonogram závad, rozpočtové náklady a prognózy peněžního toku
  • Podpora při jednáních
  •  

    CERTIFIKACE LEED:

    • Fáze I: Hodnocení potenciálu LEED® certifikace
    • Fáze II: Strategie získání LEED® certifikace
    • Fáze III: Přípravná fáze
    • Fáze IV: Návrhová fáze
    • Fáze V: Předložení stavební fáze
    • Fáze VI: Uzavření projektu

    PORADENSTVÍ V OBLASTI ZELENÝCH BUDOV

    Certifikace Green Building zajišťuje, že klientská aktiva dosahují mezinárodního uznání s ohledem na její udržitelné vlastnosti a přinášejí zvýšenou hodnotu v prostředí zaměřeném na náklady a hodnoty. Hledáme sofistikované a zároveň levné řešení, které přináší našim klientům přidanou hodnotu.

    CERTIFIKACE BREEAM:

    • Fáze I: Evaluace BREEAM hodnocení
    • Fáze II: BREEAM certifikační strategie a implementace
    • Fáze III: Fáze předložení projektu BREEAM
    • Fáze IV: BREEAM předložení po-kompletizační fáze
    • Fáze V: Uzavření projektu

    BANKOVNÍ / INVESTIČNÍ SLUŽBY - MONITOROVÁNÍ PROJEKTŮ

    Poskytujeme službu bankám / investorům, při níž sledujeme vývoj projektu a zajišťujeme projektantům a developerům plnění jejich povinností s ohledem na kvalitu nákladů a čas.

    • Validace proveditelnosti projektuPlánování a kontrola povolení
    • Environmentální přehled
    • Rozpočet, kapitálový výnos a kontrola peněžních toků
    • Kontrola smluv
    • Kontrola procesu plánování a řízení projektu
    • Ověření předchozích podmínek
    • Přehled kvality a bezpečnosti na staveništi
    • Revize stavu projektu
    • Potvrzení předchozích podmínek
    • Ověření stávajících nákladů a schválení čerpání prostředků
    • Potvrzení o ukončení projektu

    PORADENSTVÍ PŘI USPOŘÁDÁNÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ

    Konzultace ohledně uspořádaní pracoviště je analytickým přístupem k optimalizaci prostoru užívatele. Zohledňují se při tom procesy prováděné v prostoru, pracovní vzorka obyvatelstva, kultura užívatele, trendy v uživatelském prostředí srovnatelních profesních skupin a prezentace inovativních řešení, zapojení nových technologií, způsobů práce a řešení prostor s cílem vytvořit efektivnější prostředí a současně poskytovat zdokonalené vybavení společně se snížením nákladů a zvýšením produktivity.

    • Sběr a analýza dat
    • Benchmarking
    • Doporučení ohledně rozpočtování prostor
    • Strategické plánování a změny řízení
    • Řízení komunikace
    • Zkušební nasazení
    • Plánování prostor
    • Vzhled interiéru
    • Poradenství v oblasti nábytku
    • Poradenství v oblasti IT

    Zde je 5 otázek, které můžete mít ohledně procesu řízení projektu:


    Naši odborníci v oblasti projektového řízení vám poskytnou širokou škálu služeb, včetně výběru a řízení projektových týmů, revize dokumentů, řízení provedení staveb, zajištění kvality, řízení rizik a finančních kontrol.

     Pokud vaše potřeby zahrnují akvizici nájemců, jednání o pronájmu nebo stavební činnosti, možná byste měli zájem o prozkoumání našich dalších služeb a specializací, jako jsou například nájemní zastoupení nebo služby správy nemovitostí.


    Ke každému projektu přistupujeme ve fázích v závislosti na jeho rozsahu. Náš tým odborníků dohlíží na každou fázi, včetně:

    • Fáze zahájení / proveditelnosti, během níž náš tým pomůže při sestavování rozpočtu a plánování a výběru projektového týmu.
    • Fáze projektování, během níž pomáháme vašemu týmu rozvíjet, upravovat, kontrolovat a schvalovat plány budovy nebo nemovitosti a získávat potřebná povolení.
    • Fáze nabídky, během které vám pomůžeme vybrat správný stavební tým, který splní vaše potřeby.
    • Stavební fáze, během které vám pomůžeme dokončit stavbu vašeho projektu včas a na základě rozpočtu.
    • Fáze obsazení, během níž vám pomůžeme provést bezproblémový přechod do nového prostoru, zadat mechanické systémy a ukončit projekt.

    Vedle snížení nákladů a zvýšení celkové hodnoty nemovitosti, mohou projekty založené na energii a udržitelnosti přinést značné úspory při nákladech a přitom poskytnout optimální prostředí pro život, učení, práci a uzdravení. Vaše firma může svou značku posílit prostřednictvím klasifikací orientovaných na udržitelnost a zdraví, jako je LEED®, WELL Building Standard ™ a BREEAM. A vzhledem k tomu, že tyto standardy jsou čím dál víc rozšířené a nabývají na významu, výstavba nebo renovace nemovitosti v souladu s těmito normami může minimalizovat budoucí požadavky na renovaci.

    Mnohé z našich projektových manažerů jsou odborníci, kteří mají zkušenosti s prováděním udržitelných stavebních postupů, které snižují spotřebu energie, minimalizují požadavky na správu nemovitosti a udržují nájemníky. Naši odborníci v oblasti nemovitostí, projektového managementu a udržitelnosti budou s vámi spolupracovat na každém kroku s proaktivním přístupem k jednotlivým fázím procesu.


    Krátkodobé projekty jsou důležité, ale bez dlouhodobého plánu spadají majitelé nemovitostí často do cyklu oprav a údržby zařízení podle potřeby, přístup, který nedovoluje pečlivé plánování a rozpočtování.

    Můžeme vám pomoct se strategickým plánem, který vám vrátí kontrolu. Nabízíme vám komplexní posouzení potřeb vašich zařízení a program na určení priorit a provádění zlepšení. Strategické plánování bere v úvahu vaše současné a budoucí potřeby a nabízí několik cest k dosažení vašich cílů, stejně jako důkladné finanční zhodnocení všech možností.


    Velké stavební projekty mohou být náročné a mnoho organizací nemá dostatek prostředků, aby tomuto procesu věnovaly odpovídající pozornost. Náš tým pro řízení projektů nabízí profesionální personál s potřebnými zkušenostmi, smyslem pro detail a dostupnost, které vám zajistí úspěch.

    Naši experti:

    * Povinné pole

    Kontakt


    Slovanský Dům, Na Příkopě  859/22 | Praha 1, 11000 | Česká republika
    +420 226 537 618