Přejít na hlavní obsah Přeskočit na zápatí

Na minutku s Petrem Žalským o podpronájmech na trhu

Coworking_Hero

Petr Žalský, ředitel oddělení kanceláří a Josef Stanko, research analyst pro Českou republiku odpovídají na čtyři důležité otázky o situaci podpronájmů na českém trhu, vykupování firem z nájemních smluv a kompenzaci nájemníků majitelům.

Kolik metrů čtverečních ploch nabízených na kancelářském trhu k podnájmu bylo reálně podpronajmuto?

 

Máme-li na trhu cca 77 000 m2 kancelářských prostor k podnájmu, tak ano, je to prostor, který je k dispozici, ale nemůžeme čekat, že bude ubývat po desítkách tisíc metrů kvartálně. Obzvláště v dnešní době, kdy je řada firem ve stavu, kdy nejsou připraveni udělat rozhodnutí na následující roky. Pořád platí, že v naprosté většině případů firma s cca 20 lidmi a více neuzavře závazek na nové prostory dříve než 6 až 9 měsíců před koncem jejich současné doby nájmu. Očekávám, že v 1. kvartálu příštího roku budeme moci řádně posoudit i aktivitu na trhu podnájmů.

Co ovlivňuje množství podpronajatých ploch?

Především poptávka po tomto typu prostor a porovnání finančních a jiných parametrů s jinými variantami, jako jsou klasické nájemní vztahy  a servisované kanceláře.

Dochází na trhu k vykupování firem z nájemních smluv? pokud ano, jak je to častý je v a kolika m2 se to již dotklo?

Máme-li na mysli případ, kdy firma, které do konce doby nájmu zbývá x let a na základě dnešní situace přehodnotí svůj postoj ke kancelářských prostorům a chce se jich kompletně vzdát, tak tento jsme zatím neřešili. Řešíme ale případy, kdy zastupujeme firmy, které se chtějí vzdát např. 30% prostor, nebo se díky jiným vlivům, než je covid, stěhují jinam a současný prostor nevyužijí. V těchto případech se jako první nabízí dohoda s pronajímatelem. Je-li neúspěšná a náklady na vyvázání se ze smluv jsou srovnatelné s náklady na budoucí závazky firem, tak, je-li to umožněno uspořádáním prostor, nastupuje cesta podnájmu, nebo přenechání nájemní smlouvy třetí straně.

Jak velké jsou kompenzace nájemníků majitelům v případě vykupování?

V případech, kdy pronajímatel neví, kdy a kým bude prostor následně obsazen, tak se výše kompenzace razantně neliší od výše závazků nájemce na budoucí dohodnuté období. Hovoříme o nájemném, poplatkům za služby a mnohdy i závazku uvést prostor do určitého stavu. A v těchto případech pak nájemce prostor raději nabídne k podnájmu. V situacích, kdy se jedná pouze o zmenšení prostor, tak se i pronajímatel snaží najít řešení a část rizika je na sebe schopen převzít výměnou např. za prodloužení doby nájmu na zbývající část prostor.


Related Experts

Petr Zalsky

Partner, Director of Office Agency

Prague

Petr Zalsky is active on the Prague´s real estate market since 2001.

Petr has joined Colliers in 2018 as a Partner and Director of the office leasing department. Petr´s main responsibility is the overall operation, performance and growth of the Office Agency department including strategic planning, business development and client´s relationship. Petr also take active role in identifying potential leads, dealing with ongoing transactions and negotiation on behalf of our clients. Petr and his team offer a consultancy and advisory services to clients: investors, developers and occupiers.

Prior joining Colliers Petr was for 12 years with CA Immo (Europolis, which was acquired by CA Immo) where he was responsible for the leasing activities of the Prague´s office portfolio which represented approx. 115,000 sqm and consisted of five office buildings: Danube House, Nile House, Amazon Court, Kavci Hory Office Park and Technopark.

Zobrazit odborníka

Josef Stanko

Research Analyst | Czech

Prague

Pro Colliers jsem začal pracovat v březnu roku 2019 jako součást týmu pronájmu kanceláří. Během několika měsíců jsem se zapojil do několika úspěšných transakcí týmu. Na konci roku 2019 jsem využil příležitosti a rozhodl se přejít do oddělení průzkumu trhu na místo analytika. Na této pozici využívám zejména svou zvědavost a snahu o přesnost. Jde také o novou profesní výzvu, kde jsem postaven před zcela novou škálu úkolů.

Můj první krok v kariéře komerčních nemovitostí byl v roce 2013 se společností PSN. Lokální developer, který má ale záběr v rezidenčním, kancelářském, maloobchodním i skladovém trhu. Díky tomu jsem byl během několika let vzájemné spolupráce získat mnoho zkušeností a postupem času přijmout i pozici manažera pronájmů obchodního domu Kotva.

Těsně před prací v Colliers jsem pracoval pro společnost Tesco Stores jako manažer pronájmů obchodních center. Moje zodpovědnost byla vyhledat a získat nové nájemce do obchodních center, které Tesco v té době vlastnilo v Praze, Ostravě, Opavě, Plzni a Karlových Varech.

Před kariérou v nemovitostech jsem pracoval pro několik společností, které se zabývají projekcí a technickou stránkou staveb.

Zobrazit odborníka