Přejít na hlavní obsah Přeskočit na zápatí

České hotely v druhé vlně COVID-19 hledají možnosti jak se udržet na hladině

Čtyři otázky na Andyho Thompsona o operátorech a hotelových vlastnících, hledajících řešení v těchto výjimečně náročných časech a zájem investorů.

  1. V jaké kondici jsou české hotely poté, co si prošly první vlnou koronaviru a nyní musí čelit druhé? Toto odvětví je bohužel v této krizi jedním z nejvíce zasažených. Rozsah celého problému si můžete nacítit pouhým zkontrolováním hotelových sazeb, které hotely uvádějí - a to pouze u hotelů, které se rozhodly zůstat otevřené.
  2. Máte představu, jaká je obsazenost českýcha pražských hotelů? U těch, kteří se rozhodli zůstat otevřeni, se poslední údaje o obsazenosti obvykle pohybovaly v rozmezí deset / dvacet procent pro hotely vyšší kategorie.
  3. Jaký dopad může mít pandemie na trh s hotely? Očekává se, že budou některé krachovat, případně měnit majitele? Dochází k tomuto už? Doposud došlo k omezenému pohybu, ale není pochyb o tom, že tento sektor je v Evropě pod tlakem a u těchto REVPARs (výnosy za dostupné pokoje) není model udržitelný. Očekáváme proto, že se tato situace v příštích měsících změní - pravděpodobně do konce rokunebo začátku roku 2021, protože banky, operátoři i majitelé začnou ztrácet trpělivost. Pro ty hotely, které přežijí, zůstane Praha samozřejmě jednou z nejžádanějších lokalit v Evropě. Město se z hlediska počtu návštěvníků v Evropě obvykle umístňuje hned za Londýnem, Paříží, Římem a Istanbulem, a jako takový bude jakýkoli majitel nebo provozovatel hotelu dál chtít sklízet výhody sektoru, který v průběhu let prokázal konzistentní růst – až se cestovní trh konečně znovu otevře. Všichni doufají a očekávají, že se to stane v roce 2021. Mezitím musí operátoři, banky a vlastníci najít způsob, jak se orientovat v těchto výjimečně náročných dobách.
  4. Mají vůbec hoteliéři nějaké možnosti, jak alespoň částečně své hotely využít a snížit tak ztráty? Na realitních serverechse objevují případy, kdy jeden hotel například začal nabízet své pokoje k dlouhodobému pronájmu k bydlení. Ano, zvažují se tyto možnosti, zejména proměna hotelů pro použití jako koncept obytného/rezidenčního typu. Je také mnohem snazší získat souhlas s plánováním a povolení  k použití hotelu pro rezidenční účely než naopak. Některé hotelové sítě už začaly tak své pokoje pronajímat. Jiné, například Czech Inn, nabízí své hotely jako ubytovnu pro pacienty s COVID-19.

Related Experts

Andy Thompson

Director | Head of Investment | Czech & Slovak Republics

Prague

Andy joined Colliers International in 2015 as Director and Head of Investment Services and has been the firm to establish itself as the leading investment consultancy business in the Czech & Slovak Republics.

Andy graduated from the University of Aberdeen with a Masters Degree in Land Economy and is a member of RICS.

Andy’s scope of responsibilities includes the structuring and execution of property asset sales and acquisitions, both buy & sell-side commercial due diligence and advisory, commercial negotiations of sales and purchase contracts and supplementary transactional documentation as well as transaction co-ordination. Andy differentiates his services through exceptional client care and attention to detail ensuring the best terms for his clients.

Zobrazit odborníka