Игорь Темнышев, директор департамента офисной недвижимости Colliers International в Санкт-Петербурге, и Вероника Лежнева, директор департамента исследований Colliers International в России, обратили внимание компаний-арендаторов на следующие моменты:

  • 2017 год предлагает последний шанс запрыгнуть в вагон уходящего поезда для компаний, которые не смогли за время кризиса решиться на реструктуризацию портфеля офисной недвижимости. В дальнейшем на фоне дефицита нового предложения ставки аренды будут только расти.  
  • Всегда необходимо сопоставлять задачи по недвижимости с целями вашего бизнеса. Какова стратегия развития вашей компании на ближайшие 5-7 лет? Каким будет штат вашей компании? Где находятся офисы ваших клиентов и партнеров? И так далее… Забудьте о квадратных метрах и сосредоточьтесь на правильных целях!
  • Планируйте свои действия методично и заранее! Помните, что грамотный процесс аренды, от стратегического планирования до переезда, при нормальных условиях занимает от 9 до 12 месяцев.
  • Поддержка акционеров и руководства на всех этапах переговоров – залог вашего успеха в поиске офиса. Нельзя недооценивать их видение.
  • Создавайте проектные команды с привлечением других служб компании – HR, финансы, CRE и пр., которые помогут вам правильно определить приоритеты.
  • Все больше компаний приходят к выводу, что не имеет смысла держать раздутый штат специалистов, которые занимаются непрофильными задачами. Их передача на аутсорсинг не только экономит время, но и дает возможность получить взгляд на проблему со стороны.
  • Профессия риэлтора скоро окончательно утратит актуальность. Уже сейчас любой арендатор может найти в интернете 1001 предложение по аренде офиса. Консультант от риэлтора отличается тем, что предлагает не информацию, а решение в области недвижимости, которое учитывает коммерческие, юридические и технические факторы, а также бизнес-приоритеты компании.