Управление недвижимостью (Property Management) – направление в компании, специализирующееся на оказании услуг по управлению объектами коммерческой недвижимости. Интегрированность управляющей компании в структуру Colliers International позволяет собственнику увеличить доходную часть и сократить операционные расходы на ведение бизнеса. Управление недвижимостью позволяет предоставлять клиенту комплексную услугу по линии «концепция – брокеридж – управление».

По всему миру у компании Colliers International в управлении находится более 185,5 млн кв. м коммерческой недвижимости. Таким образом, являясь частью обширной сети, мы способны обеспечить предоставление услуг по управлению недвижимостью на высоком уровне практически в любой точке мира.

НАШИ УСЛУГИ:

Аудит существующей системы управления, рекомендации по ее оптимизации


Первоначальная оценка состояния объекта, разработка подробного плана модификации системы управления объектом

Постановка системы управления на объекте (Start-up) 

Разработка плана организации системы управления, её описание, постановка документооборота, подбор и обучение персонала, внедрение системы управления

Комплексное управление объектом недвижимости

Коммерческое управление:

  • непосредственное построение/модификация системы управления арендными взаимоотношениями, в том числе бухгалтерского учета и договорной базы арендаторов, контроль за своевременным получением арендных платежей;
  • постоянная работа над повышением стоимости актива;
  • контроль технической и операционной эксплуатации;
  • продвижение объекта, управление маркетинговой деятельностью и гостевым сервисом, благоустройство;
  • коммерциализация объекта, формирование дополнительного дохода;
  • контроль сроков проведения строительно-монтажных работ арендаторами;
  • ведение финансовой отчетности;
  • юридическое сопровождение;
  • ротация арендаторов;
  • взаимодействие с государственными контролирующими органами.

Управление технической эксплуатацией и обслуживанием:

  • техническое обслуживание и эксплуатация объекта, включая оптимизацию операционных расходов, рекомендации по необходимым улучшениям, разработку регламентов, взаимодействие с государственными контролирующими органами и поставщиками коммунальных услуг;
  • клининг, включая внутреннюю уборку и благоустройство прилегающей территории;
  • охранные услуги;
  • служба приема посетителей;
  • служба управления парковкой.