1. Activiteit-gerelateerd werken
    Activiteit-gerelateerd werken geeft medewerkers de vrijheid om die werkplek te kiezen die past bij de mate van interactie of stilte die nodig is op dat moment. Dit organiseer je door het creëren van werkzones en zones waar stilte is gegarandeerd. Vaste werkplekken zijn geen oplossing. Hier wordt namelijk zowel in groepen gewerkt als in concentratie.

  2. De kantoorbibliotheek
    Introduceer de ouderwetse bibliotheek. Zo’n gezamenlijke bibliotheek heeft als voordeel boven persoonlijke stilteruimtes dat medewerkers zich er niet in kunnen verbergen en als persoonlijk kantoor toe-eigenen. Omdat er niet gebeld mag worden, verblijven zij hier functioneel. Zij kunnen het zich permitteren om lang onbereikbaar te zijn. Zo wordt in stilte werken mogelijk, zonder dat dit ten koste gaat van het teamproces.

  3. Digitale stilte
    Stilte kan ook digitale stilte zijn. Ruimten op kantoor waar geen dataverkeer ontvangen kan worden. Bij organisaties die hier geen plek voor hebben, is het meest eenvoudige alternatief om bloktijden van teamstilte af te spreken. Er zijn agile teams die bijvoorbeeld het eerste uur na de stand-up in volledige stilte werken. Geen gesprekken, geen interactie, geen telefoons en geen e-mail.

  4. Stilte periodes
    De meest eenvoudige en mogelijk de meest effectieve vorm van stilte, is simpelweg periodes van stilte af te spreken. Bijvoorbeeld een periode tussen 10 uur en 12 uur. Dan wordt er alleen in stilte en concentratie gewerkt. Dit is populair bij compacte en hechte teams.

  5. White noise
    Een andere mogelijkheid is het creëren van persoonlijke stilte via “witte ruis”. White noise is een gelijkblijvend stabiel geluidsniveau dat verstoringen naar de achtergrond verdrijft en de focus versterkt. Dit kan via een hoofdtelefoon en met behulp van white noise apps zoals boeddha machine, binaural en brainfm.