Trend 1: The Sound of Silence
Agile werken, scrummen en Het Nieuwe Werken stellen interactie en samenwerking centraal. Open en centrale ontmoetingsplekken verdringen ruimtes voor individueel werk. Hiermee is de hoeveelheid communicatie exponentieel toegenomen en zijn er minder ruimtes voor stilte, reflectie en contemplatie.

Medewerkers ervaren meer werkdruk, stress, frustratie en tijdsdruk door verstoringen. De gemiddelde kenniswerker heeft elf minuten gefocuste tijd tussen verstoringen door. Hierdoor wordt de meerwaarde van stilte groter binnen de werkomgeving. Zo heeft stilte een positieve invloed op creatief denkwerk en besluitvormingsprocessen. En creëert stilte ruimte voor je hersenen om naar de nadenk-stand te gaan.

Stilte organiseer je door een goede balans tussen werkzones van interactie en zones van stilte. Zoals een ouderwetse bibliotheek. Bloktijden van teamstilte afspreken is het meest eenvoudige alternatief. Er zijn agile teams die het eerste uur na de stand-up geen gesprekken, interactie, telefoontjes en of e-mail aannemen.

Te lang is er alleen aandacht geweest voor geluid als verstoring. 2018 is het jaar waarin de Sound of Silence weer gewaardeerd wordt als een kwaliteit in de werkomgeving en een arbeidsvoorwaarde.

Download het artikel

Trend 2: The Rise of Intrapreneurship

Een werkplek op het hoofdkantoor was voor jong talent de ‘holy grail’ om op te vallen, carrière te maken en een traineeship te volgen. Nu streven zij naar een eigen start-up en ondernemerschap. Steeds meer bedrijven stellen hun kantoren open voor intrapreneurs: werknemers die binnen of over de grenzen van de bestaande organisatie heen een ondernemersrol vervullen zonder in strijd te komen met de belangen van de opdrachtgever. De omarming van intrapreneurs betekent investeren in nieuwe ideeën. 

Intrapreneurs staan los van vaste structuren en worden het liefst letterlijk buiten de kantoormuren geplaatst. Met een diversificatie van huisvesting, een impact op gebouwzonering en de plaatsing van de beveiligingsschil als gevolg. Zo wordt het kantoor een steeds meer open plek om elkaar te ontmoeten en samen te werken. 

In 2018 vervaagt de traditionele scheiding tussen het hoofdkantoor en de back-office en ontstaat er steeds meer een mix van panden en locaties gericht op werkprocessen van intrapreneurs en hun specifieke wensen.

Download het artikel

Trend 3: The Lifestyle Office
Jarenlang werd werkruimte aangeboden met de locatie als enige onderscheidende factor. Door de vastgoedcrisis ontstonden aanbieders van full-service kantoren en flexibele kantoorruimtes. Met verschillen in uitstraling, werkstijl en de aanwezige community is het kantoor een merk geworden.

Een succesvol kantoor biedt niet alleen een plek om te werken, maar creëert de urgentie om op kantoor te komen. Het missen van sociale interactie, de teamdynamiek of een uniek event roept een gevoel van FOMO (The Fear Of Missing Out The Office) op. Dit vraagt om een community manager die het kantoor omvormt naar een thuisbasis waar je aanwezig wilt zijn: het kantoor als bestemming.

Maak onderscheid in uw strategie en arbeidsmarktpositionering door scherpe keuzes maken over wie u wilt zijn. Werkprocessen blijven een bepalende factor, maar vragen een extra ‘lifestyle laag’ om een onderscheidend en aantrekkelijk kantoor te realiseren. Het kiezen voor een lifestyle op kantoor is de toekomst om je als aantrekkelijke werkgever te profileren en betekent een fundamenteel andere aanpak van de ontwikkeling van de werkomgeving. 

Download het artikel