Structuration d’un fond d’investissement dédié à l’immobilier industriel et logistique

Localisation : Maroc (L’ensemble des zones géographiques)
Client : La Foncière Émergence fond d’investissement en immobilier crée à l’initiative des trois banques marocaines AttijariWafaBank, BCP et BMCE Bank.
Nature du projet : Structuration d’un fond d’investissement dédié à l’immobilier industriel et logistique lancé dans le cadre du plan pour l’émergence industrielle
Périmètre d’intervention : Colliers International Maroc a intervenu dans le cadre de ce projet en tant que conseiller immobilier et financier des initiateurs de ce fond: analyse du contexte macroéconomique, revue des enjeux stratégiques & étude de marché détaillée des actifs, analyse micro des P2I programmées dans le cadre du pacte émergence et short listing des P2I les plus stratégiques, définition de la stratégie d’investissement, élaboration du business plan relatif au montage retenu, définition des outils de pré marketing et de marketing du fond, structuration juridique & fiscale.
Classe d’actifs : Immobilier industriel & logistique
Année : 2010

Structuration de la Foncière Casa Anfa

Client : L’Agence d’Urbanisation et de Développement d’Anfa (filiale du Groupe CDG), a pour mission l’aménagement de l’ancien site de l’aéroport d’Anfa et le développement d’un projet intégré.
Nature du projet : Structuration d’une foncière destinée à porter les commerces du projet Casa Anfa 
Périmètre d’intervention : Analyse stratégique et Benchmark des foncières similaires, étude de marché de commerces à Casablanca, définition du portefeuille, du plan merchandising et validation de l’intérêt des enseignes, montage opérationnel de la Foncière (définition de la stratégie d’investissement, définition du Business Model opérationnel, description de l’organisation interne de la Foncière), structuration juridique et financière, élaboration de la documentation commerciale, structuration du projet mixed use et définition des orientations stratégiques.
Surface : Projet de grande envergure couvrant à terme 4 300 000 m²      
Classe d’actifs : Immobilier commercial 
Année : 2013 - 2015

Définition de la stratégie de restructuration et développement immobilier

Localisation : Casablanca, Rabat, Marrakech, Fès et Tanger
Client : Compagnie marocaine d’assurance 
Nature du projet : Restructuration stratégique du patrimoine immobilier de RMA portant sur les actifs résidentiels, commerces, bureaux, industriels, logistique et définition d’une stratégie de développement sur 5 ans.
Périmètre d’intervention : Diagnostic stratégique détaillé du patrimoine immobilier de RMA Watanya, revue de l’évolution des différents marchés pour chacune des 5 classes d’actifs des 5 villes du périmètre et du potentiel de développement futur. Définition de la stratégie d’investissement de RMA, des orientations stratégiques clés pour chacun des actifs du portefeuille (restructuration, développement, cession ou maintien en l’état).

Définition du produit optimal, du montage financier des opérations préconisées et du mode opératoire de mise en œuvre de la stratégie d’investissement
Surface : 100 actifs sur plus de 100 ha
Investissement : 5 Milliards Dhs
Classe d’actifs : Immobilier résidentiel, commercial, industriel, logistique et de bureau
Année : 2012

Maroc
59/63 Boulevard Moulay Youssef, Casablanca, Casablanca-Anfa, Grand Casablanca, Morocco | Tél : +212 5 2030 2990