Les risques d’une mauvaise gestion de projet ne doivent pas être sous-estimés. Une vision partielle des enjeux, un manque de gouvernance, une mobilisation insuffisante des équipes, un dérapage des délais et du budget peuvent être lourds de conséquence.

Parce que vous ne disposez pas forcément en interne des ressources et compétences nécessaires, Colliers International France propose des missions de Direction de projet déléguée. Intégré à vos équipes internes, ce profil senior, ayant à la fois une connaissance de l’entreprise et une maitrise des sujets immobiliers prend en charge votre projet. Il définira et pilotera les instances de décision, mobilisera les acteurs dans la durée, et sécurisera la mise en œuvre.

Au-delà de la disponibilité opérationnelle totale du directeur de projet, cette solution vous offre l’avantage d’une neutralité politique et d’une écoute impartiale qui facilitent les échanges tout au long du projet.