Los actores de este juego también han evolucionado tanto o más que los desarrolladores. Hoy tenemos una consolidación global de la industrial del brokerage, tenemos fondos de inversión pública y privada, tenemos REITs, family office, bancos de inversión, aseguradoras, empresas constructoras, bancos comerciales e incluso hasta gobiernos tratando de aprovechar este boom inmobiliario industrial.

¿Pero qué sigue? ¿Cómo serán los Parques Industriales del Futuro? ¿Cómo los desarrolladores se podrán adelantar al siguiente tramo de la ola de inversión en el sector industrial?

Desde el punto de vista estratégico, seguiremos con el tema de “location, location location” como primer punto de partida. Sin embargo, esto ya por sí solo no es suficiente. Los parques del futuro estaremos hablando de plantas de tratamiento y programas de reciclaje de agua efectivas y reales. Estaremos hablando de generación de energía en los parques industriales, paneles solares y turbinas.

Usos mixtos de suelo en donde en cada parque tenga un área de servicios, hoteles, restaurantes, gasolineras, tiendas de conveniencia. Se tendrá cerca las áreas de vivienda, de escuelas técnicas, de capacitación, servicios bancarios, empresas de logística, empresas aduaneras y servicios financieros. Los sistemas de telecomunicaciones hoy más que nunca serán preponderantes, y se tendrán que ofrecer alternativas de proveedores de fibra óptica diferentes a los tradicionales.

Gracias a la reforma energética, estaremos viendo clusters privados de consumidores de electricidad que podrán comprar a diferentes proveedores de energía eléctrica. Guarderías, amplias áreas verdes, comedores, canchas deportivas, business center, serán las amenidades que el mercado competitivo se empezarán a demandar como esenciales.

Los aspectos de seguridad para los accesos y salidas de las naves, de las mercancías y de los parques industriales será un punto vital en la cadena de producción y suministro, cámaras, barreras, guardias, identificaciones, sistemas de RF, tarjetas wireless, barreras de colapso, en fin, todo lo que garantice mayor seguridad para las personas y los productos.

También la especialización en los actores del desarrollo industrial empezará a ser un punto medular y así tendremos a los bancos de tierra, los desarrolladores de Parques Industriales, los desarrolladores de naves industriales, los fondos de inversión y capital, las fibras y los inversionistas patrimoniales.

La tierra se volverá mas cara al requerir mayores espacios y mejor ubicados con cercanía a la infraestructura maestra de la ciudad. Esto implicara maximizar los usos del suelo sin menospreciar las amenidades que pueda tener.

Esto nos llevará como en otros mercados a tener edificios industriales con otras características y porque no, incluso a pensar en edificios industriales de varios pisos como ya existen en otras latitudes.

Por último, valdría la pena replantearse la regeneración de espacios industriales por otros usos de suelo o re-hacer nuevamente las naves que ya se hayan amortizado para reciclar a los nuevos espacios que demandan las necesidades de hoy.

Hoy nos damos cuenta que la complejidad que vivimos de una “simple caja de zapatos” a una zona altamente productiva, con avances tecnológicos y un impacto en la huella de la ciudad, nos demandará mayores y mejores especialistas en donde ejecutivos de ventas, brokers, desarrolladores y dueños deberemos de mejorar.

Arq. Sergio Arturo Reséndez Trujillo
Northern Mexico Managing Director
Colliers International Monterrey
sergio.resendez@colliers.com