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Project Manager vs Construction Manger

En los últimos años, se han desarrollado varios tipos de nuevas etiquetas en el ámbito laboral. Promoviendo la especialización de las actividades, para el logro de los alcances y metas específicas en áreas de proyectos, productos y servicios.

El caso específico de los Project Managers, han tomado suma importancia a partir de inicios de este siglo. Estos son especialistas en la identificación, planificación e implementación de todos los componentes de un proyecto, para este caso específico la construcción. Los conocimientos técnicos y administrativos, de liderazgo y control de riesgos, son parte de la especialización de esta área. El Project Manager es el responsable del desarrollo completo del proyecto, participa desde la conceptualización, así como la elaboración del presupuesto y financiación, y hasta la apertura o entrega del proyecto o servicio.

Debido a las etiquetas y especializaciones, no se debe confundir un Project Manager con un Construction Manager, debido a que los alcances y definiciones son diferentes. Un Construction Manager, es aquel que se encuentra en el lugar de construcción trabajando en el día a día con los contratistas y personal de obra, en muchos casos es lo que conocemos como Supervisor de Obra, realiza entre sus actividades las inspecciones del proceso constructivo y el reporte de avances específicos del sitio hacía el Project Manager, de igual manera toma decisiones en cuanto a la aplicación de los reglamentos de construcción y mejores prácticas de los procesos constructivos. Los Construction Managers participan únicamente en la fase de construcción de un proyecto.

La mayor diferencia entre estas dos especializaciones, es el nivel de autoridad en del desarrollo de proyectos. El Construction Manager, supervisa las actividades diarias del proceso constructivo, mientras que el Project Manager supervisa las actividades totales del Construction Manager y toma la responsabilidad de sus decisiones, así como todos los temas administrativos, financieros y planeación. 

En Colliers International, estamos comprometidos con otorgar a cada uno de nuestros clientes un Servicio de Excelencia, por lo que el área de Project Management contamos con la experiencia y conocimiento necesario para el desarrollo de tus proyectos.


Documento creado por Yannick Portillo- Project Manager - Oficina de Colliers Guadalajara.


Guadalajara