RETO: ENAP tenía dos importantes desafíos: mudar sus oficinas corporativas a un nuevo edificio y cambiar completamente la forma actual de trabajo de sus empleados, enfocándose en un ambiente colaborativo, para lo cual se solicitó el diseño de oficinas con la modalidad open space,incluyendo un cambio de imagen total de la empresa, que impactaría culturalmente en la forma de trabajo y convivencia entre sus empleados.

SERVICIO ENTREGADO: Project Management.

ESTRATEGIA: Colliers International se encargó de gerenciar de principio a fin todo el proceso de diseño e implementación de las nuevas oficinas, con un equipo selecto de profesionales especializados.

RESULTADO: ENAP pasó de ser una empresa del estado con imagen antigua y burocrática, que producía petróleo, a una empresa moderna, transparente que también produce energía. Y con el trabajo realizado por Colliers International, este cambio cultural se vio reflejado en sus nuevas instalaciones. Se logró implementar un espacio de trabajo donde la gente interactúa mucho más, intercambian ideas y, sobre todo, se lograron oficinas más democráticas, donde todos comparten sus espacios de trabajo.